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標(biāo)題: 瑞薩和NEC合并后的贏家和輸家 [打印本頁(yè)]

作者: 李寬 時(shí)間: 2009-4-28 16:22
標(biāo)題: 瑞薩和NEC合并后的贏家和輸家
瑞薩和NEC果然要合并了。由于兩者都是單片機(jī)巨頭，該事件無(wú)疑是在業(yè)界投下了一顆重磅炸彈，其影響是非常深遠(yuǎn)的。對(duì)于此事，不同立場(chǎng)的人士會(huì)有不同的解讀。這里轉(zhuǎn)述一下美國(guó)某業(yè)內(nèi)觀察家的觀點(diǎn)。

雖然兩家公司對(duì)合辦的事宜沒(méi)有透露更多的細(xì)節(jié)，但許多分析家都認(rèn)為該交易很不明智。因?yàn)閮杉夜镜漠a(chǎn)品有很多重合，兩者合并后會(huì)產(chǎn)生噩夢(mèng)般的效果。然而，凡事總有贏家和輸家，讀者不妨看看這個(gè)分析是否有道理。

贏家

1. 瑞薩和NEC的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如Atmel、Cypress、Freescale、Microchip和TI等。瑞薩和NEC的合并肯定會(huì)在MCU市場(chǎng)造成巨大混亂。兩家公司都有很多MCU產(chǎn)品線，而且相當(dāng)重復(fù)。合并后他們的用戶會(huì)擔(dān)心他們所使用的MCU產(chǎn)品的命運(yùn)，因?yàn)榭隙ㄓ行┊a(chǎn)品線會(huì)停產(chǎn)，后續(xù)產(chǎn)品和技術(shù)支持是個(gè)大問(wèn)題。

2. 瑞薩的管理層。因?yàn)槿鹚_的MCU市場(chǎng)份額高于NEC，所以新公司的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該以瑞薩的舊班底為主。

3. 瑞薩的產(chǎn)品線。長(zhǎng)期來(lái)看，瑞薩的產(chǎn)品將得以延續(xù)。NEC的MCU、移動(dòng)器件和ASIC的命運(yùn)就不好說(shuō)了。

4. NEC公司。NEC母公司這些年一直想甩掉這個(gè)虧損的半導(dǎo)體部門(mén)�，F(xiàn)在它終于可以扔掉這個(gè)燙手的山芋了。

5. IBM的工廠俱樂(lè)部。過(guò)去瑞薩和松下在生產(chǎn)工藝方面展開(kāi)合作，而NEC最近加入了IBM的工廠俱樂(lè)部。新公司必須放棄一頭。由于IBM的資源和研發(fā)實(shí)力更強(qiáng)，所以新公司很有可能加入IBM俱樂(lè)部。

輸家

1. 客戶。瑞薩和NEC的產(chǎn)品將來(lái)如何還不確定。肯定會(huì)廢掉一些產(chǎn)品線，麻煩會(huì)接踵而來(lái)。

2. NEC和瑞薩的雇員。大量裁員馬上就要開(kāi)始。

3. NEC電子的管理層。瑞薩的管理層如果掌權(quán)，那NEC的管理層到哪兒去呢？

4. NEC的移動(dòng)器件Emma。NEC電子的手持和移動(dòng)產(chǎn)品很可能被廢止。

5. 工具廠商。NEC和瑞薩合并后就不需要那么多芯片制造工具了。像應(yīng)用材料、ASML、佳能、尼康、Novellus、TEL等提供生產(chǎn)工具的公司就沒(méi)那么多生意做了。

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