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題記：好久沒寫東西了，但這些年在電子行業(yè)一路混跡過(guò)來(lái)，確實(shí)積累了不少辛酸、感悟。沒有華麗的文采，只希望能引起你的共鳴。謝謝！ 正文：在人的職業(yè)生涯中，有時(shí)需要轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場(chǎng)才能求得更好的發(fā)展。而職業(yè)轉(zhuǎn)型也有很多種方式，有的是走頭無(wú)路后的被迫跳槽，有的是剩余價(jià)值耗盡后的被裁，有的是主動(dòng)出擊的“俊鳥登高枝”，有的則是被企業(yè)優(yōu)化到新的崗位。我就是一個(gè)被企業(yè)優(yōu)化職業(yè)的人。而在歷經(jīng)很多是是非非后，再回首，卻發(fā)現(xiàn)怎一個(gè)“被”優(yōu)化的背后，原來(lái)還有很多必然。 在職業(yè)轉(zhuǎn)型前，我是一家業(yè)績(jī)蒸蒸日上的民營(yíng)企業(yè)的電子工程師，在電路設(shè)計(jì)上已經(jīng)有多年的經(jīng)驗(yàn)了，也做了幾個(gè)項(xiàng)目。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和企業(yè)運(yùn)作的規(guī)范化，企業(yè)早期隱藏的很多弊端逐漸暴露出來(lái)了。其中有一個(gè)讓研發(fā)和生產(chǎn)矛盾重重的問題是，研發(fā)提供的材料清單極不規(guī)范，封裝信息，型號(hào)信息有時(shí)錯(cuò)誤，有時(shí)遺漏，給生產(chǎn)造成很多的事故，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。有時(shí)候生產(chǎn)負(fù)責(zé)人甚至在我們辦公室里拍研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的桌子。被逼無(wú)奈，我們的研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)決定要對(duì)我們已經(jīng)發(fā)布的產(chǎn)品的材料清單進(jìn)行一次整改。問題是誰(shuí)來(lái)做這項(xiàng)工作呢。 一般人看來(lái)，整理材料清單，枯燥無(wú)味，沒有什么技術(shù)含量，而且稍不小心還會(huì)出錯(cuò)。因?yàn)樯婕暗缴a(chǎn)部門，生產(chǎn)那邊人的難纏大家也是看的到的，一旦出錯(cuò)，恐怕還要承受生產(chǎn)那邊的“火山爆發(fā)”。所以這個(gè)活，并非一個(gè)好派的活。當(dāng)時(shí)我手上的一個(gè)項(xiàng)目正好告一段落，我就在部門會(huì)議上主動(dòng)請(qǐng)纓，來(lái)完成這項(xiàng)材料清單的整改工作。讓領(lǐng)導(dǎo)愉快的把人選問題解決了。一個(gè)問題往往是有多個(gè)方面的，整理材料清單雖然是件苦差事，但這對(duì)了解企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等情況是很有好處的。因?yàn)闉榱舜_認(rèn)一個(gè)物料的實(shí)際情況，有時(shí)不僅僅需要看實(shí)物，還要看原理圖，PCB圖，為了搞清一顆料用的是否合適，常常要查閱各種資料，有時(shí)還要和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行多次溝通。這樣才能將遺漏的物料補(bǔ)充完整，封裝，型號(hào)才能確認(rèn)無(wú)誤。我在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，可自由出入倉(cāng)庫(kù)，索要各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料。因此在進(jìn)行材料清單整改過(guò)程中，一方面如我所愿，我迅速掌握了公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，對(duì)以后我從事電子設(shè)計(jì)積累了大量素材和范例。同時(shí)我又經(jīng)常到師兄介紹的電子元件技術(shù)網(wǎng)、我愛方案網(wǎng)等網(wǎng)站上充電，也使得我對(duì)電子元器件有了基本而系統(tǒng)的了解。另一方面是我始料不及的，由于我獨(dú)立完成公司材料清單的整理工作，我在實(shí)際上變成了對(duì)公司電子元器件使用情況最為了解的人。。而且在整改過(guò)程中，我與生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、開發(fā)管理等多個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事建立了良好的工作關(guān)系，這對(duì)以后我在企業(yè)中的工作創(chuàng)造了良好的人際關(guān)系。那個(gè)時(shí)候我還讓公司產(chǎn)品參展了中國(guó)電子展，在一定程度上打開了公司產(chǎn)品的知名度，同時(shí)也讓自己明白有時(shí)候花大力氣做一些品牌營(yíng)銷是很有必要的。 在結(jié)束材料清單整改工作后，我繼續(xù)做著我的電子工程師，但是在領(lǐng)導(dǎo)心中，已經(jīng)開始為打一次戰(zhàn)役而排兵布陣了。隨著企業(yè)逐步走上正軌，原來(lái)ERP上電子元器件的物料信息急需進(jìn)行整改。在公司小規(guī)模的時(shí)候，由于物料種類有限，采購(gòu)憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)可以根據(jù)不完整的物料信息完成采購(gòu)，而公司上規(guī)模后，物料越來(lái)越多，采購(gòu)也人來(lái)人往。新的采購(gòu)搞不清楚生產(chǎn)要的究竟是什么料，往往要問我們研發(fā)。我們迫切需要進(jìn)行ERP物料信息的規(guī)范化工作。由于我已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)心中成為了最了解公司物料使用情況的人，于是我沒有任何異議的成為了ERP物料整改的不二人選。 ERP物料整改工作同樣是一個(gè)涉及多個(gè)部門的枯燥工作，我一方面先建立一個(gè)公司合適的物料編碼體系，一方面建立公司標(biāo)準(zhǔn)的物料信息規(guī)范。通過(guò)這兩個(gè)工作讓物料在ERP中的定義有章可循。而后按著這個(gè)規(guī)范，認(rèn)真核對(duì)規(guī)格書，規(guī)范物料信息。有時(shí)為了一個(gè)參數(shù)要多次與供應(yīng)商進(jìn)行溝通。同樣也在這個(gè)過(guò)程中，我也跟供應(yīng)商漸漸熟悉了起來(lái)。 由于連續(xù)完成了兩個(gè)與物料有關(guān)的枯燥工作。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不浮躁，工作認(rèn)真，能耐得住寂寞。而在整個(gè)公司從研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、ERP運(yùn)行、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)，上上下下，都認(rèn)為我對(duì)電子元器件在行。他們遇到了與電子元器件有關(guān)的物料問題也常常找我求助。而我則盡力幫助解決。久而久之，我就成了公司里大家公認(rèn)的元器件“大俠”了。這時(shí)我仍然是電子工程師。 后來(lái)公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，與咨詢公司合作進(jìn)行可靠性整改。這時(shí)，咨詢公司指出物料工作是保障產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性的重要因素，需要由專人負(fù)責(zé)對(duì)元器件進(jìn)行準(zhǔn)入認(rèn)證，對(duì)研發(fā)用料進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)的物料問題進(jìn)行跟蹤及處理。于是我再一次進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)的視線。事后，我聽說(shuō)在高層討論人選的會(huì)議上，有至少5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)推薦我做專門的元器件工程師。走到這一步，在我當(dāng)初要求進(jìn)行材料清單整改時(shí)，是萬(wàn)萬(wàn)沒有想到的。但是我卻完成了職業(yè)轉(zhuǎn)型。 成為元器件工程師后，我得以在咨詢公司的指導(dǎo)下系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了元器件的相關(guān)理論。對(duì)元器件的理解更加深入。三個(gè)月后，我又贏得了加薪的機(jī)會(huì)。 昨日如沙灘上的腳印，歷歷在目的留下了我職場(chǎng)的軌跡。然而明天我將走向何方？也許還會(huì)有我在不經(jīng)意間的選擇所導(dǎo)致的職業(yè)方向的改變。是聽?wèi){命運(yùn)的安排，還是要看穿隱藏在偶然后的必然？我想我有必要總結(jié)一下了。 1、差異化的職場(chǎng)路線。如果說(shuō)大家都在賽跑，你怎么趕得上那些早你很多年進(jìn)入職場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品理解跟你不是一個(gè)層次的老同事？成功的標(biāo)準(zhǔn)很多種，你為什么一定要跟在別人屁股后面跑。所以，在企業(yè)發(fā)展方向上，找別人尚未涉足，但對(duì)企業(yè)很重要的方向上去努力，取得發(fā)展就容易的多。盡管，我在當(dāng)初沒有意識(shí)到，我做材料清單整改正在走向一條與別人差異化的道路。但是今天看來(lái)，如果沒有兩次整改，也就形不成我在企業(yè)元器件方向上的地位。其實(shí)自己身邊也常常有這樣一招鮮，走遍天的人。比如當(dāng)大家都在做RS485時(shí)，某君開始做以太網(wǎng)，結(jié)果幾年后，當(dāng)公司轉(zhuǎn)換通信接口方式時(shí)，以太網(wǎng)君就被委以重任。那么如何走差異化路線呢。現(xiàn)在常常很多書講要有職業(yè)規(guī)劃，事實(shí)上路不是想出來(lái)的，路是趟出來(lái)的。最好的辦法就是多多去嘗試，在工作中不要局限于這是你的活，這是他的活，不是我的活的想法。如果能在保證自己基本工作業(yè)績(jī)不受影響的前提下，多試試新的工作內(nèi)容，不怕風(fēng)險(xiǎn)，也許就會(huì)在嘗試的過(guò)程中找到自己的合適的位置。 2、莫做算盤珠。職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么做什么，不是好員工，那是算盤珠。要做到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)80%，自己能做100%才是做到位。比如要整改ERP，如果只是進(jìn)行物料信息的修改，那算是說(shuō)什么做什么。但是如果能先把規(guī)范做出來(lái)，一方面自己的工作有章可循，又使得后續(xù)ERP的維護(hù)有了依據(jù)。因此要，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的潛在需求，在做工作時(shí)，不要把眼睛只定在具體的工作事務(wù)上，往高里想想，向以后想想，從領(lǐng)導(dǎo)的角度從管理上看看，也許對(duì)工作的計(jì)劃和完成上，就更能讓領(lǐng)導(dǎo)感到 “甚合朕意”了。 3、一個(gè)好漢三個(gè)幫。我們處在一個(gè)由人組成的社會(huì)中，我們的工作離不開別人的合作與支持。因此要想在職場(chǎng)上走的好，就必須有個(gè)良好的人脈支撐。我當(dāng)初在進(jìn)行兩次整改中，往很多部門的走的多了，跟很多人就熟悉了。另一方面，別人幫你，你也要幫別人。我正是在別人遇到元器件問題時(shí)的盡力相幫，才讓別人覺得人不錯(cuò)，然后才是做工作做的不錯(cuò)和能力不錯(cuò)。這才有了后面在公司要設(shè)置元器件工程師時(shí)大家的推薦。 往日不可諫，來(lái)著猶可追。且記取往昔點(diǎn)點(diǎn)滴滴，化作人生軌跡的路標(biāo)。汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，化作前進(jìn)的智慧。 |
