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導(dǎo)語：據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，根據(jù)加州大學(xué)和雪城大學(xué)三位教授合寫的《捕捉蘋果全球供應(yīng)網(wǎng)路利潤》中分析，2010年蘋果每賣出一臺(tái)iPhone，就獨(dú)占58.5%的利潤。拿走iPhone次大塊利潤的，是塑膠、金屬等原物料供應(yīng)國，占22%。韓國享有的利潤排名第3，不過也只有4.7%。雖然iPhone的零組件和組裝主要還是靠臺(tái)商，但臺(tái)灣享有的利潤比大陸還少，只有0.5%。iPad供應(yīng)鏈，臺(tái)灣也只分得2%的利潤。 以下為刊載全文： iPhone、iPad熱賣，蘋果改變了產(chǎn)業(yè)生態(tài)及游戲規(guī)則，但它自成一格的封閉生態(tài)系卻引發(fā)業(yè)界的串連反彈，由Google帶頭，結(jié)合電信公司、硬體廠，一股龐大的反蘋勢力，讓平板世界一點(diǎn)也不平靜。 你害不害怕英國作家歐威爾(George Orwell)筆下《1984》里令人不寒而栗的專制極權(quán)世界？ 蘋果(Apple)以外的廠商顯然很害怕。 蘋果改變了產(chǎn)業(yè)生態(tài)及游戲規(guī)則，宣告產(chǎn)品力回來了，讓宏碁(微博)長久在Wintel架構(gòu)下，求量求低價(jià)的營運(yùn)模式失靈，導(dǎo)致執(zhí)行長蘭奇的下臺(tái)。 從手機(jī)延燒到現(xiàn)在最熱的平板，這股氣氛帶起的行動(dòng)，不只考驗(yàn)品牌廠的應(yīng)變能力，也正在影響你我的“視界”，改變你我手上那支行動(dòng)裝置的內(nèi)容、價(jià)格。 一九八四年，蘋果一則經(jīng)典廣告，一位少女躲過手持棍棒警察的追趕，用力將手中的大槌砸向獨(dú)裁者訓(xùn)話的螢?zāi)唬庥饕蠹易叱鲇蒊BM統(tǒng)治的集權(quán)世界，宣告麥金塔電腦的問世。二十多年后，蘋果自己變成了令人畏懼的獨(dú)裁者。 “Google必須有所行動(dòng)，否則我們面臨著嚴(yán)苛的未來，一個(gè)人、一家公司、一個(gè)裝置、一家電信業(yè)者，是我們唯一的選擇，”Google副總裁Vic Gundotra鼓動(dòng)業(yè)者、消費(fèi)者，是該群起反抗蘋果這個(gè)“老大哥(Big Brother)”了。 沒有機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，iPhone去年狂銷超過四千五百萬支，輕松襲卷全球。iPad加上iPad2，今年更預(yù)計(jì)在平板市場里穩(wěn)穩(wěn)握著七成市占率。更驚人的是，由硬體帶動(dòng)的應(yīng)用程式商店，短短兩年半內(nèi)，下載次數(shù)就突破一百億次。蘋果自成一格的封閉生態(tài)系帶出的成績，卻沒有其他人笑得出來。包括一向強(qiáng)勢的電信業(yè)者。 電信公司賺不到錢？ iPhone 4在臺(tái)灣開賣半年多，即使限額、排隊(duì)，直到現(xiàn)在，每天仍賣出上千臺(tái)，但事實(shí)是，電信公司從史上最狂賣的手機(jī)里，卻賺不到錢。 消費(fèi)者會(huì)想，“那我每個(gè)月付出的一千多元語音及上網(wǎng)費(fèi)到哪去了？” 補(bǔ)貼加上增建頻寬，幾乎花光了這筆收入。用戶和電信公司綁約兩年，靠著電信公司的龐大補(bǔ)貼，一支原價(jià)兩萬多元的iPhone4，只賣三千四百元，以賣得最好的方案一三四九元計(jì)算，整整一年電信公司從用戶手中收到的錢，都還不夠彌補(bǔ)對(duì)手機(jī)做出的補(bǔ)貼。 而下載一百億次的數(shù)字，更是讓所有電信業(yè)者都傻眼，這天文數(shù)字?jǐn)D爆了電信公司提供的網(wǎng)路頻寬。 “電信公司是負(fù)責(zé)提供一條管線，讓客戶直接到App Store上買東西，中間都跟我們無關(guān)，賺不到錢，”中華電信行動(dòng)分公司總經(jīng)理石木標(biāo)苦笑說，但是另一方面，“當(dāng)我們iPhone賣得嗷嗷叫的同時(shí)，網(wǎng)路就要再建，頻寬要更大，我們付的成本更高。” 在蘋果的強(qiáng)勢主導(dǎo)下，電信公司幾乎對(duì)每支iPhone補(bǔ)貼三百到三百五十元美元，反觀宏達(dá)電等手機(jī)廠的Android手機(jī)，電信公司只需掏出兩百美元補(bǔ)貼。加上iPhone使用者吃掉的頻寬，也是一般Android手機(jī)的兩倍。 “電信運(yùn)營商補(bǔ)貼iPhone很多，但統(tǒng)計(jì)出來，Android手機(jī)的ARPU(平均用戶貢獻(xiàn)度)不輸給iPhone，如果你是運(yùn)營商會(huì)做什么決定？”麥格里資本證券臺(tái)灣分公司總經(jīng)理張博淇說。 答案很明顯。為了對(duì)抗專制的蘋果，這回由Google帶頭，結(jié)合電信公司、硬體廠，一股龐大的反蘋果勢力，正在形成一個(gè)緊密的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系，試圖將你我都拉離蘋果建造的《1984》惡夢。 “iPhone 4？要排隊(duì)哦，大概等一個(gè)月以上，要不要考慮三星(微博)或HTC(微博)的手機(jī)。” “開發(fā)iPad版的專屬內(nèi)容？你們再想一下，現(xiàn)在電信公司主攻的都是Google的Android系統(tǒng)，Android是未來主流。” 不愿只為蘋果作嫁，電信商拼命推銷Android手機(jī)，不斷說服內(nèi)容商轉(zhuǎn)投入開發(fā)Android的內(nèi)容及軟體，背后牽動(dòng)的是一個(gè)龐大生態(tài)體系的生存戰(zhàn)。 身為開放平臺(tái)，Android的手機(jī)讓硬體廠商自行開發(fā)添加各項(xiàng)功能，電信商可以更細(xì)致地區(qū)隔市場，擁有高階到低階的產(chǎn)品完整性，Android平臺(tái)促使智慧手機(jī)普及，讓人人都能擁有便于上網(wǎng)的行動(dòng)生活。 蘋果、Android收費(fèi)大戰(zhàn) 這更是一場收費(fèi)機(jī)制的戰(zhàn)爭。 去年，臺(tái)灣中華電信推出掛在應(yīng)用程式商店下的電子書服務(wù)Hami書城，因?yàn)橛脩艨芍苯佑蓱?yīng)用程式連到書城購買電子書，中華電信抽取二五%的費(fèi)用，并以手機(jī)帳單每月結(jié)算。但卻因和蘋果一定得透過蘋果自己的付費(fèi)機(jī)制的規(guī)定抵觸，此書城因而遭到蘋果下架。 但在Android的世界，人人都可以自建一個(gè)應(yīng)用程式商店，網(wǎng)路零售領(lǐng)導(dǎo)者亞馬遜(微博)(Amazon.com)，在三月底才剛推出銷售支援Android系統(tǒng)的應(yīng)用軟體商店。在臺(tái)灣，包括中華電信、臺(tái)灣大哥大及遠(yuǎn)傳，也早開起了自己的軟體市場，試圖分食令人眼紅的一百億次下載商機(jī)。 為了尋求差異化，臺(tái)灣中華電信入股投資音樂平臺(tái)KK BOX，臺(tái)灣大哥大則是和特定軟體供應(yīng)商談獨(dú)家合作或是獨(dú)家優(yōu)惠，例如前一周才和全球游戲開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)商美商藝電合作，獨(dú)家引進(jìn)八款專為Android 手機(jī)開發(fā)的高畫質(zhì)HD游戲。 即使Android生態(tài)體系的推力崛起，然而，也因?yàn)橄到y(tǒng)開放，目前各品牌推出各式客制化版本的Android手機(jī)、平板電腦，尚無法百分之百相容。另外，開放的結(jié)果，也犧牲了資訊安全。三月，Android軟體平臺(tái)即遭惡意程式入侵，手機(jī)用戶的門戶大開，影響至少二十六萬用戶的個(gè)資安全。 手上抱著用皮套精致包覆的十寸iPad走進(jìn)拿議室，石木標(biāo)一坐下來，旋即從褲子口袋拿出iPhone放在桌上。 “電信業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)是，這種東西愈來愈多，我們究竟要怎么滿足客戶的需要，”石木標(biāo)又從西裝外套的暗袋，拿出七寸的三星Android平板電腦把玩著說。 Android陣營和蘋果的競爭，已經(jīng)從手機(jī)打到平板電腦。三月底開始，華碩、宏碁等大廠，開始風(fēng)起云涌地推出搭載Android3.0作業(yè)系統(tǒng)的平板電腦，繼手機(jī)廠三星、Moto后，電腦廠商再投入平板。 智慧手機(jī)、平板、筆電彼此侵蝕市場，手機(jī)廠、PC廠，已經(jīng)沒有壁壘，再加入電信商的角色，這是一場史上最混亂、復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)局，讓消費(fèi)也愈來愈難做下購買決定。 在你走進(jìn)電信公司選購手機(jī)開始，各方勢力悄悄滲透你的腦袋，恭禧你，你已經(jīng)加入了這一場蘋果與反蘋果陣營的對(duì)決里。 不信只有iPad會(huì)活 臺(tái)灣聯(lián)軍反擊 蘋果掀起平板旋風(fēng)，橫掃全球，為了反擊，從去年底到今年初，市場上已經(jīng)推出百款的平板電腦因應(yīng)。但“所有人都沒有機(jī)會(huì)，目前平板里只有iPad會(huì)活，因?yàn)閮r(jià)格太低了，比賽還沒開始就結(jié)束了，”一位臺(tái)灣智慧手持裝置大廠的高階經(jīng)理人悲觀地分析。 然而，這項(xiàng)比賽，在產(chǎn)業(yè)競爭的歷史里，臺(tái)灣企業(yè)從來沒有未嘗試就輕言放棄的紀(jì)錄。 這波全球反蘋果的勢力，正在從臺(tái)灣崛起。在宏碁董事長王振堂的建言下，下個(gè)月，由經(jīng)濟(jì)部推動(dòng)的“智慧手持裝置推動(dòng)小組”即將成軍，成員包括宏達(dá)電、華寶、華冠、英華達(dá)、和碩、廣達(dá)等大廠。為了開創(chuàng)新的應(yīng)用服務(wù)，連自行車廠巨大及美利達(dá)都加入該陣營。 不局限在究竟是平板或手機(jī)，也不論Android或微軟(微博)的作業(yè)系統(tǒng)，臺(tái)灣廠商在這波產(chǎn)業(yè)典范轉(zhuǎn)變的大趨勢下，試圖找出更多商機(jī)。 蘋果迷為何愛蘋果 歌手許茹蕓：數(shù)位科技改變我的生活 小的時(shí)候，最喜歡手寫日記，喜歡手寫的卡片，一筆一劃，記錄著當(dāng)下真實(shí)的心情；即便到現(xiàn)在，對(duì)于手寫這件事，始終維持著相同的感情。 隨著世代的轉(zhuǎn)換、數(shù)位科技的降臨，人與人之間傳達(dá)訊息的方式，漸漸開始多了很多有趣的變化。 比方音樂(與我個(gè)人有著深厚的關(guān)系)，念書時(shí)，最喜歡流連在唱片行里，聽著很多不同的音樂，討論著特別風(fēng)格的唱片封面，像是浸泡在音樂的天堂里……；比方小時(shí)候，依稀記得和隔壁鄰居的小男生，一起去巷口露天電影院看電影，我們坐在硬硬的小板凳上，眼睛看著前方，手，卻一邊緊緊的牽著，一邊緩緩地交換吃著手中漸漸變小的麥芽糖……；又比方那段清湯掛面的愛情故事，每天心情的噗咚與忐忑，只為了靜靜躺在書桌上的那一封情書，每一分鐘的思念，都在延續(xù)著下一秒鐘，她(他)心跳記憶里所帶來的美好……。 時(shí)代轉(zhuǎn)變，我們的生活也跟著改變，“科技”表面看似冰冷，卻也可以跟隨著我們的心，轉(zhuǎn)換成“極地里的小太陽”。 雖然還是喜歡逛唱片行，但現(xiàn)在更常隨身攜帶iPad、iPhone，不管工作飛到哪里，隨時(shí)打開iTunes、Pandora，發(fā)現(xiàn)更多美好的音樂；利用工作空檔收看網(wǎng)路新聞、訂閱電子雜志，不僅比以往更快地就能讀到國內(nèi)外喜歡的雜志，而且還很環(huán)保，省下紙張，救活森林里的樹木。 行動(dòng)上網(wǎng)也讓情感的交流突破空間的限制，大大減少了遠(yuǎn)距離戀愛的恐懼；我最喜歡的app 是WhatsApp 和Skype，在總是飛來飛去的工作行程中，有video call 和face time，撫平見不到面的相思苦痛；能傳送Audio Note、照片、表情符號(hào)，和他分享我所在的地方、正在做的事情、互訴彼此的心情、在重要節(jié)日里互相問候……成為兩人關(guān)系里的一種微妙情趣；當(dāng)然露天的電影院和那手寫的情書依然浪漫，但無論溝通的工具變成什么，重點(diǎn)是，兩個(gè)人的心，是不是真能夠始終如一……。 數(shù)位世界固然是讓很多的真實(shí)變得虛幻，但同時(shí)也能將很多的美好及正面的能量，傳遞到以往你所不會(huì)知道的角落；這或許就是所謂的一體兩面，任何事情都沒有絕對(duì)性的完美，我們都得為文明的開發(fā)，承受伴隨它而來的部份黑暗，只是最終還是要回歸到我們心的原點(diǎn)一一只要我們的心念是良善的，只要我們的心念是有愛的，只要我們的心念是溫暖的，無論世界的溝通方式再怎么改變，我深深的相信，不會(huì)因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展，而影響到你我之間的距離，讓我們一起用愛，來打造屬于我們的科技新世紀(jì)。 (飛宇) |
