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描述：企企通憑借自身豐富的采購供應(yīng)鏈解決方案經(jīng)驗，以“邁金科技采購數(shù)字化管理平臺”成功入選《2023愛分析·供應(yīng)鏈和采購數(shù)字化最佳實踐案例》。 近日，“2023愛分析·供應(yīng)鏈和采購數(shù)字化最佳實踐案例”評選活動落下帷幕，主要圍繞實踐領(lǐng)先性、案例創(chuàng)新性、應(yīng)用成熟度、價值創(chuàng)造四個維度對候選實踐案例進(jìn)行評選。企企通憑借自身豐富的采購供應(yīng)鏈解決方案經(jīng)驗，以“邁金科技采購數(shù)字化管理平臺”成功入選《2023愛分析·供應(yīng)鏈和采購數(shù)字化最佳實踐案例》。 1、打造更具韌性的供應(yīng)鏈平臺，以數(shù)字化賦能增收、降本、增效 “黑天鵝”與“灰犀�！苯吁喽粒硖幤渲械拿總�人和組織都是百年未有之大變局的親歷者。變局之下，企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重沖擊，供應(yīng)短缺、價格劇烈波動的情況愈發(fā)頻繁，打造更具韌性的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵T多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)需要聚焦供應(yīng)鏈與采購能力以應(yīng)對這場變革，數(shù)字化作為一種有效方式被寄予厚望。 企企通自成立以來，持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新，為了讓采購價值在業(yè)務(wù)發(fā)展中體現(xiàn)最大化價值，通過「易用性、可拓展性、場景化」讓采購業(yè)務(wù)流通起來的一站式供應(yīng)鏈平臺，以數(shù)字化賦能增收、降本、增效， 幫助企業(yè)業(yè)務(wù)部門洞察市場，優(yōu)化產(chǎn)品、內(nèi)外供應(yīng)鏈協(xié)同，助力采購業(yè)務(wù)部門增加收益、削減成本、提升效率。同時整體提升企業(yè)敏捷決策能力，通過供應(yīng)鏈平臺構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)在不確定的環(huán)境中取得確定性的增長。 賦能：以采購業(yè)務(wù)為突破口，企企通供應(yīng)鏈平臺覆蓋供應(yīng)商管理、需求、尋源、訂單、合同、收發(fā)貨、財務(wù)協(xié)同全過程監(jiān)管，實現(xiàn)項目采購的追本溯源、采購業(yè)務(wù)的陽光透明。 賦值：通過企企通供應(yīng)鏈平臺，規(guī)范采購流程及供應(yīng)商管理，同時引入比價工具、采購分析工具、電子簽章、征信平臺、可視化技術(shù)等。由此，實現(xiàn)內(nèi)外部的高效協(xié)同，變經(jīng)驗決策為數(shù)據(jù)決策，推動企業(yè)降本增效、提高生產(chǎn)效率、減少人力成本。 賦智：從企業(yè)的供應(yīng)鏈、物流鏈、生產(chǎn)鏈等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的自動化管控，實現(xiàn)企業(yè)采購數(shù)字化智能化管理。 2、讓采購業(yè)務(wù)更高效，企企通與邁金科技的實踐例證 采購部門在企業(yè)中扮演著“舉足輕重”的角色，它既面向企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，也面向企業(yè)利潤的持續(xù)提高。 邁金科技于2015年成立，是一家致力于為用戶提供智能化解決方案，專注于智能騎行運(yùn)動設(shè)備軟硬件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的中外合資企業(yè)。在全國33個省份200個城市，邁金科技擁有超過400家捷安特體驗店，1000家功率體驗店；海外業(yè)務(wù)范圍涵蓋東南亞、澳洲、歐洲、美洲。旗下頑鹿Onelap線上虛擬騎行平臺是國內(nèi)同類產(chǎn)品的開創(chuàng)者，智能騎行臺產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率第一。 隨著近幾年，邁金科技憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，再加上疫情居家健身熱潮帶來的健身需求增長，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，邁金科技的采購規(guī)模和采購流程復(fù)雜度均逐步提升，需要一個更加高效、敏捷、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈進(jìn)行支撐，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展。 企企通以專業(yè)的業(yè)務(wù)判斷能力和豐富的SRM項目經(jīng)驗，為邁金科技提供了符合其業(yè)務(wù)特點的采購數(shù)字化解決方案，實現(xiàn)采購全鏈路在線與多端實時協(xié)同，并針對不同的采購場景設(shè)計了差異化的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從而形成全新的數(shù)字化采購新體系。賦能邁金科技高效協(xié)同，實現(xiàn)采購供應(yīng)鏈精細(xì)化管理，降本增效。 系統(tǒng)上線后，邁金科技采購數(shù)字化平臺推動體育健身采購數(shù)字化發(fā)展，打通供應(yīng)鏈采購各個環(huán)節(jié)，形成業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、人到物多維度集成協(xié)同。 (1) 建立集成統(tǒng)一的采購協(xié)作平臺，提升邁金科技整體供應(yīng)鏈運(yùn)營水平; (2) 優(yōu)化供應(yīng)商及采購流程，規(guī)范過程、信息透明，賦能需求部門、采購部門、財務(wù)、供應(yīng)商高效協(xié)同，提高邁金科技15%+工作效率; (3) 通過企企通戰(zhàn)略尋源及供應(yīng)商管理，有效降低邁金科技8%左右采購成本; (4) 基于企企通采購數(shù)字化平臺，企業(yè)可以掌握采購相關(guān)的全過程動態(tài)數(shù)據(jù)，經(jīng)過加工、建模、分析，為企業(yè)決策提供依據(jù)。 本次入選「2023愛分析·供應(yīng)鏈和采購數(shù)字化最佳實踐案例」是對企企通在供應(yīng)鏈和采購數(shù)字化領(lǐng)域的又一次實力認(rèn)可。企企通也期望通過自身的探索創(chuàng)新，以及與眾多先進(jìn)企業(yè)的引領(lǐng)實踐，能夠幫助更多企業(yè)找到采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型與革新的方向，促進(jìn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。 |
