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4月28日，一場盛大的物流行業盛會在合肥隆重開幕。本次37屆物流企業授牌暨第七屆物流與供應鏈金融大會匯聚了來自全國各地的500+家頂尖物流企業，共同探討物流與供應鏈金融的發展趨勢，以及物流新質生產力發展新方向。 A級物流企業代表了行業發展的先進力量，根據中國物流與采購聯合會《物流企業分類與評估指標》，A級物流企業必然在數字化道路上已經進行非常多的嘗試，甚至通過數字化沉淀出來先進的管理經驗，實現在當下行業“內卷”時代，仍能收入、利潤雙增長，從而全面達標評估指標。 中國物流與采購聯合會黨委書記、會長何黎明表示，行業和社會各界逐步形成了三個共識： 一是降低物流企業成本的空間不大，降低全社會物流成本正向降低制造、商貿企業物流成本轉變，即通過需求來遷移降成本； 二是降低物流服務成本價格空間不大，降低全社會物流成本正在向平衡成本支出和服務收益轉變，即通過提質增效降成本； 三是降低單一物流環節成本空間不大，降低全社會物流成本正在向事業產業布局轉變，即通過結構調整降成本。 需要打造現代物流的新模式，挖掘新的利潤源，降本增效將成為今后物流領域的重要工作，物流企業應該響應習總書記號召，充分挖掘物流新質生產力的巨大潛力，實現物流行業的提質增效。 疫情后，世界經濟環境經歷了前所未有的震蕩，物流行業也遭受了重大影響，當傳統的發展模式不再奏效，越來越多先進貨運經營者，尤其是A級物流企業已經探索出了一條新道路，那就是通過數字化轉型定義物流企業發展新范式。 數字化轉型不是簡單的技術更新，而是一場深刻的行業變革，它要求企業不斷創新，以適應日益復雜多變的市場環境。數字化轉型不僅提升了物流的效率和精確度，還為企業帶來了新的商業模式和增值服務。物流的新質生產力價值在數字化轉型中得到了充分體現，尤其是在供應鏈管理、倉儲管理、配送優化等方面。 本次大會上，G7易流副總裁劉海明分享了G7易流在十多年的發展歷程中，如何為千行百業的物流企業始終提供前沿的數字化服務和解決方案，為物流企業的持續先進強勢賦能。 分論壇上，G7易流FM市場部負責人鄧世喜也緊跟時事，為A級物流企業帶來了《連接·賦能·突圍，把握物流行業的“新質生產力”》精彩分享，受到了現場觀眾的熱烈關注。 其實，無論大環境如何改變，企業效益是企業經營管理永恒的主題。對于企業來說，必然需要圍繞為企業經營來實現降本增效，必然需要通過數字化來實現收入規模、利潤雙增長。物流行業數字化轉型起步較晚，但是同時也為很多企業在“內卷”的當下，留下彎道超車的機會。 我們發現，雖然行業與規模、發展階段不同，但先進貨運經營者，在當下都在通過數智化實現精細化管理，并且無一例外都做到了以下3點： 實時“看得見”業務細節，這是進行精細化管理的基礎； 關注成本費用的支出，“管得住”每筆費用，管理好“跑冒滴漏”，這是企業經營的生命線； “算得清”數據結果，推動組織（團隊）效率提升，為經營決策提供數據依據。 十年磨一劍，G7易流憑借多年物流ioT設備、貨主解決方案、網絡貨運、能源、保險領域的技術積累，將1000+不同行業的先進經營者的經營管理理念和方法，沉淀在可以連接起訂單、車輛、運力等所有貨運經營要素的“連接型運輸系統—財運通”中，助力其實現經營管理的轉型升級。 去年一年，超過1000家物流企業選擇上線的新一代“連接型運輸系統”，在現場，受到A級物流企業極大的關注。 本次大會不僅為物流企業提供了一個交流和學習的平臺，更是指明了行業未來的發展方向。這樣的盛會，不僅能夠加強行業內的交流與合作，還能共同探索物流與供應鏈金融的新模式和新路徑，為行業的持續健康發展注入新的活力。展望未來，我們有理由相信，在數字化轉型的推動下，物流行業將迎來更加廣闊的發展空間和更加美好的未來，G7易流愿與先進貨運經營者一起，共探企業發展新模式、共建行業發展新態勢。 |
