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手機(jī)換代:從1G到4G

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樓主
發(fā)表于 2010-5-4 22:13:24 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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1G:模擬蜂窩網(wǎng)絡(luò)

第一代移動(dòng)通信技術(shù)使用了多重蜂窩基站,允許用戶在通話期間自由移動(dòng)并在相鄰基站之間無(wú)縫傳輸通話。


2G:數(shù)字網(wǎng)絡(luò)

第二代移動(dòng)通信技術(shù)區(qū)別于前代,使用了數(shù)字傳輸取代模擬,并提高了電話尋找網(wǎng)絡(luò)的效率。這一時(shí)期手機(jī)用戶數(shù)量急速增長(zhǎng),預(yù)付費(fèi)電話流行。

基站的大量設(shè)立縮短了基站的間距,并使單個(gè)基站需要承擔(dān)的覆蓋面積縮小,有助于提供更高質(zhì)量的信號(hào)覆蓋。因此接收機(jī)不用像以前那樣設(shè)計(jì)成大功率的,體積小巧的手機(jī)成為主流。

這一時(shí)期短信功能首先在GSM平臺(tái)應(yīng)用,后來(lái)擴(kuò)展到所有手機(jī)制式。鈴聲等付費(fèi)內(nèi)容成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

GSM(全球移動(dòng)通信系統(tǒng))

全世界最流行的移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)制式。由于內(nèi)部兼容,國(guó)際漫游變得更容易。全球2G網(wǎng)絡(luò)中80%為GSM制式,覆蓋212個(gè)國(guó)家/地區(qū)的30億人口。


3G:高速IP數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)

第三代移動(dòng)通信技術(shù)的最大特點(diǎn)是在數(shù)據(jù)傳輸中使用分組交換(Packet Switching)取代了電路交換(Circult Switching)。幾年前,用于在計(jì)算機(jī)上訪問(wèn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的USB加密狗問(wèn)世。

電路交換使手機(jī)與手機(jī)之間進(jìn)行語(yǔ)音等數(shù)據(jù)傳輸;
分組交換則將語(yǔ)音等轉(zhuǎn)換為數(shù)字格式,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行包括語(yǔ)音、視頻和其它多媒體內(nèi)容在內(nèi)的數(shù)據(jù)包傳輸。


4G:全I(xiàn)P數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)

到4G時(shí)代,電路交換將完全消失。所有語(yǔ)音通話將通過(guò)數(shù)字轉(zhuǎn)換,以VoIP形式進(jìn)行。因此在4G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通話,將可以依靠有線或無(wú)線網(wǎng)絡(luò)而不一定需要移動(dòng)信號(hào)覆蓋。



手機(jī)換代圖
沙發(fā)
發(fā)表于 2010-5-4 22:25:49 | 只看該作者
我還停留在2G時(shí)代
板凳
發(fā)表于 2010-5-4 22:27:01 | 只看該作者
人家2009就4G了,可咱們2010還沒(méi)3G呢

孔子說(shuō):老虎困在籠子里出不來(lái),烏龜卻從盒子里爬了出來(lái),這是誰(shuí)的過(guò)錯(cuò)呢?這到底是誰(shuí)的過(guò)錯(cuò)呢?

他的徒弟回答說(shuō),是負(fù)責(zé)部門的過(guò)錯(cuò)。

這廝可惡,竟敢詆毀工信部...
地板
 樓主| 發(fā)表于 2010-5-4 22:42:07 | 只看該作者
俺也還是2G呢
地下室
發(fā)表于 2010-5-5 10:39:56 | 只看該作者
新技術(shù)固然好,但是如果用戶沒(méi)有強(qiáng)烈的“切換危機(jī)”(不換的話,就會(huì)有很大的弊端,大到影響生活質(zhì)量、無(wú)法忍受的地步。比如當(dāng)年十戶里有7、8戶都換了彩電,你還用黑白的,你就有很強(qiáng)的切換危機(jī)了。),而切換成本又不足夠低的話(即使沒(méi)有太強(qiáng)的“切換危機(jī)”,如果足夠便宜,也會(huì)有很多用戶試試的),那也白搭。顯然,國(guó)內(nèi)的3G,無(wú)論是切換危機(jī),還是切換成本,都沒(méi)有足夠的理由讓大家去買單,不火也是正常的(事實(shí)上,在歐洲,3G也沒(méi)火到什么程度)。技術(shù)的邏輯與“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神想通,但是生活的邏輯很多情況下不是這樣的。那個(gè)被說(shuō)爛的例子:用戶要的不是直徑5毫米的鉆頭,而是直徑5毫米的鉆孔。。。
我現(xiàn)在還用著1208。夠用足矣。聽(tīng)歌我有MP3,照相我有DC,我也用不著隨時(shí)隨地上網(wǎng),我更不會(huì)盯著那么小的屏幕看視頻。。。有點(diǎn)瑞士軍刀與單一功能刀具的意思。。。手機(jī)最重要的還是電話、短信。再就是待機(jī)時(shí)間要長(zhǎng)。弄那么多功能攢到一塊,技術(shù)上看來(lái)很NB,可是,,,搞得待機(jī)時(shí)間短了(降低了最重要的功能體驗(yàn)),我也不稀罕。不信,大家可以看看自己的NB手機(jī)的那些NB功能,有多少是自己只是在剛買上的“新鮮期”里玩過(guò),后來(lái)就再也沒(méi)有碰過(guò)的?又有多少是自己壓根碰都沒(méi)碰過(guò)的?而當(dāng)年為這些功能可是多付了“馬尼”的?
6
發(fā)表于 2010-5-5 16:03:23 | 只看該作者
1、新東西出來(lái),總是會(huì)有人去嘗鮮的,這是人類發(fā)展的動(dòng)力。
      或者說(shuō)的粗俗一點(diǎn),不管任何時(shí)候,任何社會(huì),總是會(huì)有富人的,而又有錢又有閑的人,就很愿意去嘗試新鮮的玩意。蘋果的粉絲就基本是這類人。沒(méi)有這類人就不會(huì)有蘋果、Intel、Microsoft以及人類目前的所有一切。
      飽暖才能思淫欲,富貴才能想抿住,這是千古不變的真理。

2、有了第一批用戶,就有了堅(jiān)實(shí)的前進(jìn)的基礎(chǔ),后面的用戶就可以慢慢的培養(yǎng)起來(lái)了。

總結(jié)一句:新技術(shù)遲早會(huì)淘汰舊技術(shù),甚至還沒(méi)發(fā)展起來(lái)就被更新的技術(shù)替代掉了。忽視新技術(shù)的人,永遠(yuǎn)只能在低層次競(jìng)爭(zhēng)。呵呵。   
7
發(fā)表于 2010-5-5 16:31:35 | 只看該作者
技術(shù)能不能“持續(xù)”賺到錢,不僅僅在于“新”,而是要“新”的有創(chuàng)意,有需求。一項(xiàng)技術(shù)能夠大行其道,不是在于它的“新”,而是在于它的本質(zhì)是符合“生活的邏輯”的。否則,就只是曇花一現(xiàn),一錘子買賣。
蘋果當(dāng)年的Macintosh首先實(shí)現(xiàn)了圖像化操作,這在計(jì)算機(jī)史上是最先的,而也是最符合人的操作習(xí)慣的(可以說(shuō)是符合“生活的邏輯”),Intel在86年之前只不過(guò)是個(gè)以存儲(chǔ)器為主業(yè)的公司,只是當(dāng)時(shí)才轉(zhuǎn)型為以處理器為主業(yè)的公司;微軟是靠DOS起家的,但是它發(fā)家還是靠windows,當(dāng)時(shí)蘋果不愿意將其圖形化操作的技術(shù)開(kāi)放推廣(比爾·大門找了蘋果兩次,才確認(rèn)蘋果不會(huì)這么做,從而MS好無(wú)后顧之憂的自己做了……),MS乘虛而入,而其實(shí)還是符合了“生活的邏輯”。
說(shuō)起現(xiàn)在很火的3D技術(shù),就讓人想起在遙遠(yuǎn)的1995年,任天堂搞過(guò)一款叫做Virtual Boy的游戲機(jī),用了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),玩家戴一個(gè)頭盔,有身臨其境之感。別說(shuō)當(dāng)年,就是現(xiàn)在拿出來(lái)也是聽(tīng)起來(lái)很不錯(cuò)的idea。可是,這個(gè)產(chǎn)品違背了“生活的邏輯”(確切的說(shuō)是游戲的邏輯),雖然技術(shù)非常“新”,可是用戶體驗(yàn)很不好。雖說(shuō)也有一批嘗鮮者和任天堂的忠實(shí)粉絲支持,但是終究還是成了個(gè)夭折的項(xiàng)目,直接導(dǎo)致開(kāi)發(fā)主管橫井軍平(大名鼎鼎的Game Boy的主要設(shè)計(jì)者,任天堂掌機(jī)帝國(guó)的奠基人)離職。。。不是說(shuō)“虛擬現(xiàn)實(shí)”技術(shù)有問(wèn)題,而是將其和游戲機(jī)結(jié)合的創(chuàng)意和定位有問(wèn)題:作為掌機(jī),沒(méi)人會(huì)在坐地鐵的時(shí)候戴著一個(gè)大頭盔(跟《恐龍?zhí)丶?jí)克塞號(hào)》里的歌德密斯似的)玩游戲;作為家用機(jī),多數(shù)人也不愿意讓游戲把自己的所有感官都占據(jù),而無(wú)法同時(shí)關(guān)注家里的其他動(dòng)靜;街機(jī)廳?市場(chǎng)銷量有限,無(wú)法刺激軟件廠商開(kāi)發(fā)足夠多的游戲軟件,從而無(wú)法形成良性生態(tài)循環(huán)。。。回顧科技發(fā)展史,還有很多類似的曇花一現(xiàn)的“新”技術(shù)、“新”產(chǎn)品。
3G技術(shù)至今還沒(méi)火起來(lái),有很多原因。并不是技術(shù)本身不好,而是沒(méi)有找到好的應(yīng)用增長(zhǎng)點(diǎn)去吸引消費(fèi)者買單。好比說(shuō)在歐美,人們是不習(xí)慣發(fā)短信的,而在中國(guó),短信每年給相關(guān)企業(yè)卻能創(chuàng)造那么大利潤(rùn)(因?yàn)槲幕煌袊?guó)人很多話不習(xí)慣當(dāng)面說(shuō),而短信卻很好的解決了這個(gè)問(wèn)題);而歐美人對(duì)于中國(guó)人花錢讓別人聽(tīng)音樂(lè)——彩鈴業(yè)務(wù)也是非常費(fèi)解,可是彩鈴業(yè)務(wù)在中國(guó)就能創(chuàng)造非常大的利潤(rùn)(彩鈴本身,以及創(chuàng)作彩鈴等等)……國(guó)情不同,文化不同。同樣的技術(shù)能否持續(xù)的帶來(lái)利潤(rùn),不取決于技術(shù)本身是否先進(jìn)、是否新(當(dāng)然,必要的技術(shù)基礎(chǔ)還是要有的),而在于能否符合(中國(guó)人)生活的邏輯。也許未來(lái),聰明的國(guó)人會(huì)找到3G(or 4G)技術(shù)的新使用創(chuàng)意(未必是我國(guó)原創(chuàng)的,但一定是最符合我國(guó)國(guó)情的)和增長(zhǎng)點(diǎn),從而使其大行其道,但那是這個(gè)“創(chuàng)意”本身帶來(lái)的,而不是技術(shù)本身。就好比那個(gè)被說(shuō)爛了的段子:某廠的某外國(guó)設(shè)備出問(wèn)題了,外國(guó)專家來(lái)看了看,用粉筆在某處畫了個(gè)圈:這里的線圈多加一匝(具體細(xì)節(jié)不必深究了,這個(gè)段子流傳過(guò)程中,細(xì)節(jié)早就變樣了,也不重要了),要價(jià)10000美元:用粉筆畫一個(gè)圈1美元,知道在哪里畫圈9999美元
說(shuō)這么多廢話,只想說(shuō),評(píng)判一項(xiàng)技術(shù)是否好,最重要的不是“新不新”,而是是否符合人類“生活的邏輯”。并非是無(wú)視一切新技術(shù),而是要多角度考慮,而不是簡(jiǎn)單的看“新”不新。用戶要的是舒適的使用體驗(yàn)(直接使用體驗(yàn)+合適的價(jià)位),而不是背后的技術(shù)參數(shù)。“新”技術(shù)只有符合了這一點(diǎn),才能“新”到點(diǎn)子上,“新”的有意義,“新”的能持續(xù)賺錢……
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發(fā)表于 2010-5-5 17:25:29 | 只看該作者
作為一個(gè)技術(shù)人員,我們的本職工作要求我們追求“更高、更快、更強(qiáng)”,但是不要掉進(jìn)這個(gè)邏輯里走不出來(lái)。設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品時(shí),首先要想到用戶體驗(yàn),而不是先想到技術(shù)參數(shù)。現(xiàn)實(shí)中,能賺大錢的,往往不是最新、最先進(jìn)的技術(shù),而一定是在某個(gè)時(shí)空下,最符合用戶需求的,讓用戶愿意買單的。
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發(fā)表于 2010-5-6 09:21:13 | 只看該作者
TO nolie:
1、首先你舉的例子有誤。不管這個(gè)故事是真是假,其本意恰恰是想說(shuō)明技術(shù)(知識(shí))的重要性,壓根沒(méi)創(chuàng)意啥事。建議你回去重修一下小學(xué)語(yǔ)文。

2、技術(shù)本沒(méi)有好壞之分,適用的就是好的。但是到底哪種技術(shù)適用,這個(gè)必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)才能知道。是騾子是馬,要拉出來(lái)溜溜才行的。作為一名技術(shù)人員,很難預(yù)見(jiàn)到具體哪種技術(shù)適用于市場(chǎng),或者你的預(yù)見(jiàn)被證實(shí),也只是以后的事情,在此之前你還是應(yīng)該了解所有的技術(shù),并給予其公平的待遇。
    就好比競(jìng)選制要優(yōu)勝于選拔制一樣,你不能代替用戶去做選擇,而只能是提供盡可能多的選項(xiàng)給用戶,讓他打勾。

3、創(chuàng)意比技術(shù)更重要。這點(diǎn)不假,但前提是你能夠有APPLE的操作能力。觸控屏、平板電腦都不是蘋果首創(chuàng),但是只有蘋果能將其發(fā)揚(yáng)光大。這背后涉及的資本運(yùn)作、媒體運(yùn)作、技術(shù)儲(chǔ)備等等一系列的問(wèn)題,不是普通的公司能做到的,更不是單個(gè)人能做到的,喬不死再牛也得依托APPLE。
    要論創(chuàng)意,華強(qiáng)北的山寨小老板不比喬不死差,但是他們玩不起,所以更多的是在耐心等待蘋果的出招。
    所以,作為一名技術(shù)員,提供創(chuàng)意和技術(shù),是你的本分。怎么選擇和使用,那是用戶的事情。

4、重視用戶體驗(yàn),這點(diǎn)很對(duì)。但是也要看到一點(diǎn):大部分用戶都是需要引導(dǎo)的。就好比觸控屏,沒(méi)有APPLE去引導(dǎo),絕大部分用戶都想不到還會(huì)有這么NB的人機(jī)界面的。
    所以,很多時(shí)候,市場(chǎng)是創(chuàng)造出來(lái)的,不是自己形成的,我們要大膽的去設(shè)想、去嘗試、去創(chuàng)造。你如果不夠膽去想,就別來(lái)混這行。就如葛洛夫所講的:只有偏執(zhí)狂才能生存。

5、最后說(shuō)回你舉的那個(gè)例子。我認(rèn)為這個(gè)故事99.99999%是假的,或者至少是經(jīng)過(guò)紅潮的太監(jiān)文人重新編輯修整過(guò)的。老美雖然很有個(gè)性,但一般不會(huì)在這種場(chǎng)合耍個(gè)性,人家可是很講原則的,該收多少錢該怎么收錢,都有一定的規(guī)則,破壞規(guī)則的事情是不能做的。
    估計(jì)紅潮的太監(jiān)秀才們當(dāng)年就是為了配合鄧設(shè)計(jì)大人提出的“科技就是生產(chǎn)力”的口號(hào),而編撰修整出這么個(gè)故事的。
    須知,真實(shí)的故事體現(xiàn)真實(shí)的人性,即便荒唐也是真理;虛假的故事,其道理再正確也是荒謬。都2、30歲人了,該清醒一點(diǎn)了,嘿嘿!
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發(fā)表于 2010-5-6 11:50:29 | 只看該作者
1、不知你說(shuō)的“你舉的例子”是指哪個(gè)。如果是任天堂的VB的例子,呵呵,上邊有超級(jí)鏈接,自己去看。至于我的語(yǔ)文水平,我從來(lái)不認(rèn)為有多高,至少我高三一年作文跑題的次數(shù)在個(gè)位數(shù),不喜歡寫那些老實(shí)作文。
2、技術(shù)需要市場(chǎng)檢驗(yàn),這個(gè)我絕對(duì)同意。是騾子是馬,要錢出來(lái)溜溜。可是,人與動(dòng)物是有很多區(qū)別的。其中一點(diǎn),就是思維的預(yù)見(jiàn)性。如果是頭瘸腿騾子,還有必要拉出來(lái)溜溜嗎?顯然沒(méi)必要。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。一項(xiàng)技術(shù)是否會(huì)成功,有很多因素,很難完全預(yù)測(cè)(話說(shuō)回來(lái),完全能保證成功的,別人估計(jì)早就做爛了,也沒(méi)有做的必要了)。但是,正如證明一個(gè)命題,需要非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖C明過(guò)程;但是,否定一個(gè)命題,只需找一個(gè)反例。二者所需的勞動(dòng)強(qiáng)度是不一樣的。很多時(shí)候,一項(xiàng)技術(shù)能否成功,無(wú)法預(yù)見(jiàn);但是,這項(xiàng)技術(shù)有哪些不好的地方,這些不好的地方會(huì)不會(huì)被接受,是完全可以預(yù)見(jiàn)的,因?yàn)榧夹g(shù)人員本身也是人,也是用戶:你做手機(jī)開(kāi)發(fā),同樣你生活中也在用手機(jī)。即使某些領(lǐng)域不是如此,也可以“換位思考”一下,排除不好的。送給客戶打?qū)矗@個(gè)沒(méi)錯(cuò),但是如果明知不會(huì)被勾上的,還要費(fèi)勁去做,去給客戶,那就是謀財(cái)害命了:浪費(fèi)自己團(tuán)隊(duì)的時(shí)間,也浪費(fèi)客戶的時(shí)間,而時(shí)間是什么?被說(shuō)濫的了比喻。我說(shuō)的對(duì)待技術(shù)的態(tài)度,是一種灰度思想:并非越高就越好;同時(shí),也不是一竿子打死,完全否定。而是要用心去體會(huì),而不是僅僅依靠一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)判。
3、很正確。本分如此。但是,還是上邊說(shuō)的:很多產(chǎn)品,尤其是與生活緊密聯(lián)系的,比如手機(jī),技術(shù)人員自身也是用戶。身份本身沒(méi)有那么明確的0-1劃分,還是灰度的。
4、觸摸屏技術(shù)本身就是符合人類“生活的邏輯”的創(chuàng)意,如果沒(méi)有蘋果公司去引導(dǎo),也會(huì)有鴨梨公司、橘子公司、香蕉公司來(lái)做的。事實(shí)上,這項(xiàng)技術(shù)由于太符合人類“生活的邏輯”了,不用太引導(dǎo),也是會(huì)大行其道的。只是那時(shí)候正好讓蘋果趕上了。如果讓鴨梨趕上,也是一樣的。
那句“只有偏執(zhí)狂才能生存”,從其內(nèi)涵意譯,意思是:“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,小心謹(jǐn)慎,受迫害妄想狂”的意思,也就是總覺(jué)得別人要害他的那種人,其實(shí)意思是“小心駛得萬(wàn)年船”的意思,而不是一般意義理解的“偏執(zhí)狂”:固執(zhí)、一條路跑到黑。而這個(gè)“偏執(zhí)狂”的字面翻譯,正好迎合了愛(ài)背名人名言,喜歡寫議論文的國(guó)人的特殊癖好,也就一直“偏執(zhí)”下來(lái)了。喜歡說(shuō)這句話的人,又有幾個(gè)人讀過(guò)格魯夫的原著呢?我也沒(méi)讀過(guò),但是我不說(shuō)這句話,我也不喜歡這句話。上邊的解讀,是其他讀過(guò)原著的人告訴我的,起碼比只背名言的要可靠些吧。。。國(guó)人喜歡背名人名言、斷章取義不是一天兩天了。不管是老祖宗傳下來(lái)的,還是洋人說(shuō)的,都不能幸免。
光有膽大是不夠的,那是傻大膽,是把自己老娘都喂了老虎的李逵(把瞎老娘扔到荒郊野嶺,,,是個(gè)稍微有點(diǎn)“預(yù)見(jiàn)性”的人也不會(huì)這么干);除了膽大,還要補(bǔ)上個(gè)“心細(xì)”,就算成不了諸葛亮,起碼還是個(gè)翼德張(表面看很“粗線條”,但偶爾還會(huì)“膽大心細(xì)”用用計(jì),比如攻取西川的時(shí)候捉嚴(yán)顏)。
5、說(shuō)實(shí)話,這個(gè)畫圈的段子,我也不信。我都說(shuō)了,這是個(gè)“說(shuō)爛了”的“段子”。而我們不是在法庭舉證,而是在說(shuō)明一個(gè)道理,并不是非要100%的事實(shí)才能可信。要不然,《伊索寓言》里那么多拿小動(dòng)物說(shuō)事的寓言故事,豈不全都是扯淡了?小動(dòng)物怎么可能像人一樣思考、說(shuō)話呢?不同種類動(dòng)物之間還能互相交流,難道吃了機(jī)器貓的翻譯糕?從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),“真實(shí)的故事體現(xiàn)真實(shí)的人性,即便荒唐也是真理;虛假的故事,其道理再正確也是荒謬”純屬扯淡。難道非得盒裝的月餅才叫月餅,散裝的就不是月餅了?這個(gè)畫圈的段子是否真實(shí),并不重要,重要的是,這背后的道理是否合理可接受。不是別人不去想這個(gè)故事是否真實(shí),而是在這里,真實(shí)與否不重要,而背后的道理才是重要的。別人覺(jué)得沒(méi)必要去思考的問(wèn)題,你非要撅著不妨,不知道是你思維水平高呢,還是相反呢?而恰恰是你,張口閉口“紅潮”綠潮的,倒是暴露了你的一些特點(diǎn)。二、三十歲的人了,一副窮酸口水將的樣子,呵呵……
11
發(fā)表于 2010-5-21 19:25:05 | 只看該作者
向 華為學(xué)習(xí)吧  在3g標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)前 每天得花很多錢養(yǎng)這些專稿3g的工程師。。。好幾年
12
發(fā)表于 2010-7-15 16:46:38 | 只看該作者
偶聽(tīng)說(shuō)可以直接跳過(guò)3G,進(jìn)入4G!
13
發(fā)表于 2010-8-3 21:36:36 | 只看該作者
一直在2g停留呢
14
發(fā)表于 2010-8-12 12:49:49 | 只看該作者
以后就直接到4G時(shí)代了,3G不用了
15
發(fā)表于 2010-8-12 12:49:53 | 只看該作者
以后就直接到4G時(shí)代了,3G不用了
16
發(fā)表于 2010-9-29 00:09:41 | 只看該作者
領(lǐng)教了
17
發(fā)表于 2010-9-30 01:33:22 | 只看該作者
大家都是2G資深用戶~(yú)~~哈哈~~~
18
發(fā)表于 2010-11-2 12:28:11 | 只看該作者
技術(shù)上是應(yīng)該往前的,這樣才能推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

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