日期:2010-6-1 地點:深圳購物公園 潮泰軒茶樓 事由:商務拜訪譚軍博士(Sontia公司中國區經理),交流3D音頻處理及嵌入式產品的技術 市場等相關問題,以及雙方合作的可能性。 背景介紹 譚軍博士是前任的ARM中國區CEO,ARM中國(安謀咨詢)公司的創辦人,在嵌入式技術業內赫赫有名。去年他從安謀出來,與羅賓爵士(ARM總公司前董事長)、喬治·盧卡斯(著名音樂技師、《星球大戰》的音樂主創人)等人合作成立了Sontia公司,專注于3D音頻處理技術的研發推廣,其技術原型來自英國南安普頓大學。 除此以外,譚博士還兼任多家公司的重要職務,其中比較著名的是上海杰得微電子有限公司,主要做消費類的多媒體處理器IC。譚博士任職該公司的CMO(首席營銷官)。 會談主要內容:3D音頻處理技術 依據心理聲學原理,人耳對聲源定位的主要因素為兩耳的時間差和強度差,大腦通過比較時間差和強度差確定聲源,從而聽到三維立體聲音。而Sontia公司的3D音頻處理技術正是利用這一原理,采用軟件算法將不同頻率的聲音錯開時間、區分強度之后發送出去,以此在人耳內造成時間差、強度差,最后由大腦自行重建出3D音場效果來。 類似的3D音頻處理技術其實早就有了,比如杜比、SRS等,但是據譚博士介紹,他們都有各自的優缺點。 杜比技術的特點是依靠多個音箱,擺放于室內的不同方位,以此營造真實的環回立體聲效果,是目前音質最好的技術,屬于發燒級的。然而這項技術的致命缺陷是,對環境的要求非常嚴苛,一般都要依靠音樂技師的指導,對房間進行專門的裝修布置,花費高昂的費用,才能達到效果,否則還會有反效果。因此這種技術只適合與發燒友級別的用戶。 而SRS技術,原本是在IT技術的基礎上發展起來的,主要是為了解決PC的雙聲道音箱實現環回立體聲播放效果而開發的一種簡易3D虛擬聲場技術。所以,SRS本身的音效品質不是太高,尤其是在低音方面有較多的損失,盡管其也能實現立體聲效果,但是缺乏真實臨場感。 而Sontia公司的技術,主要是依靠條形音箱,在一個單獨的喇叭陣列里面就構建出真實的3D聲場,而且各個頻段的聲音都非常豐富,尤其是低音段,同時對家居環境也沒有特別的要求,主要是針對普通消費者(非發燒友)而推出的。 除此以外,他們目前可以做到將普通的兩聲道模擬聲音轉換成3D立體聲,也可以從SPDIF等數字音源提取信息構建3D立體聲,靈活簡便,可以搭配現有的大屏幕TV產品直接售賣,以增加賣點,提升整體產品品質。 Sontia公司預計6月中旬將來深圳召開產品推介會,現場演示其技術。如果三洋公司感興趣的話,甚至可以上門做單獨的演示推廣。 市場分析 目前的消費類產品,視頻處理技術已經非常發達,但是音頻處理技術相對落后很多,這是一個亟待開發的市場。 譚博士認為,就技術現狀而言,3D技術盡管炒作的很響,但是考慮到技術、成本、健康影響等因素, 估計至少還需要5年以上,才能開始進入高端消費者家庭,8~10年左右才能進入普通消費者家庭(高清技術也差不多發展了這么久才能普及);而高清視頻技術也玩到了盡頭了,1080p對于絕大多數消費者已經足夠了;剩下的就是新的顯示材料技術,如OLED、電子紙等,這些技術掌握于極少數壟斷性的國際巨頭手中。所以,能夠適合一般的廠商進入的市場,也就剩下3D音頻處理技術了。正是基于這種考慮,他們才創辦了Sontia公司,專攻這個市場,力圖將此項技術推廣普及到普通消費者家庭,為客戶帶來更好的聲響體驗,用高清的聲響來匹配高清的圖像。 當前的重點目標客戶:擁有大屏幕電視的中高端消費者家庭。 合作模式初探 目前Sontia公司還處于初創階段,故此暫時未將技術轉化成芯片,而在現有的DSP或者類似芯片的基礎上,以軟件授權的方式存在。具體的合作模式有三種: 1、以純軟件授權方式提供,由廠家自己構建音箱、電路,他們提供相應的原始參考設計和技術支持; 2、提供交鑰匙方案。由Sontia提供全套的P版數據、BOM表等等,廠家直接生產出條形音箱,搭配TV進行銷售; 3、技術合作模式。在廠家現有的電視機及喇叭的基礎上,增加一塊小的信號處理板子,由雙方配合進行調試,直至音響效果滿意為止,即將軟件固化于板內,整體出售。 對于此模式,譚博士特別提到晶寶利公司,說已經在他們的處理器內實現了軟件嵌入,如果有采用晶寶利芯片構建的TV,直接就可以用上,只需要稍微調整一些參數,硬件不必做任何改動。以后他們還將繼續與相關的TV芯片廠商合作,將此技術內嵌到TV芯片中去。 譚博士已經跟國內的TCL、康佳、創維等幾家商談過,他們都對此項技術感興趣,但是對產品的定位有分歧。這些國內廠家基本都是采用買大屏幕電視,贈送5.1聲道音箱套件的模式進行銷售的,因此希望這個條形音箱能夠做到400RMB以內,以替代目前贈送的5.1聲道音箱套件。一則借此炒作,二則不必花費更多成本。也即他們把這項技術定位為低端附加產品。因此合作不能成功。 所以,Sontia公司期望能與業內一些比較大的國際級廠商合作,以推廣此項技術。 其他內容:對于ARM與Intel的競爭 譚博士曾是ARM公司的創建人之一,嵌入式行業的大師級人物,此次拜訪當然少不了談到嵌入式技術方面的話題。 他認為,ARM技術從嵌入式計算往通用式計算延伸,是在做加法;而Intel從相反方向發展,是在做減法。做減法總是會比加法容易的,再加上Intel的強大實力,以及芯片制程的不斷發展(目前已經進入到22nm階段),預計在未來最多一年之內,X86芯片的功耗將做到與ARM芯片相同甚至更低。解決了功耗問題之后,則依靠X86卓越的性能和良好的軟件兼容性,其超越ARM將是必然的。 以智能手機、筆記本、平板電腦這三大標志性產品為例,從市場份額的角度來看,未來ARM可以在智能手機中占一半以上的份額,但屬于中低端機器,高端將被X86壟斷;筆記本將毫無疑義被X86占領絕大部分,ARM可以分到少量份額;平板電腦將與筆記本類似,但ARM可以稍微占多一點點。 預計未來的ARM核芯片將主要攻占工控、智能儀表等專業領域,重點是搶占8位和16位單片機的市場,而消費電子市場的王者終將是Intel。 所以,對于ARM公司現在全力進攻高端消費品市場,特別是深入到通用計算領域的作法(比如大張旗鼓的搞平板電腦、Netbook),譚博士是頗有微詞的。但是他沒有明確說ARM該怎么做才合適。我私下揣測,他的意思應該是:ARM還是守住中低端陣營比較好,那些是Intel不屑為之的領域。 對于嵌入式OS的看法 Linux很有前途,但需要開發者長時間的浸淫,也需要廠家的大量投入,不適合中小企業采用;Androiad目前貌似很火,但距離成熟還需要時日,選擇宜慎重;WinCE、WinXPE以及Mobile等技術很成熟,但是缺乏靈活性,做成熟產品可以,做創新型產品較難,特別是在UI界面方面很難做出好的效果;如果硬件條件允許的話,他個人更看好WindowsEmbedded 7。 TV類產品的建議 建議關注便攜性視頻產品,如MID、智能手機類,特別是便攜產品與大屏幕TV的內容共享方面,有文章可做;對于大屏幕類產品,特別是辦公用PJ類產品,建議考慮在其中嵌入PC主板(或者嵌入式主板),可以解決Word、PPT等文檔的閱讀顯示工作,這樣可以方便商務人士不必使用電腦,直接一個U盤或者SD卡就夠了。 對于技術市場的看法 最尖端的技術,未必是好技術;只有適銷對路的技術,才是最好的技術。(sherwin注:這其實是正確的廢話,大家都知道的,嘿嘿。 對于個人職業規劃的看法 以他本人為例,從做純研究(無線技術研究)到做芯片到做市場營銷,基本上是平均7、8年換一個工種或者角色,包括去年離開ARM,也是這樣考慮的:在一家公司,前兩三年是積累期,主要打基礎;后4~6年是輝煌期,過了之后,即使不走下坡路,也基本沒有再上升的可能了;或者即使還能穩步上升,但是已經失去激情了,做膩了。所以,是該換個地方或者工作了。生活是必須要有激情才行的。 大致如此,最后賓主告別,各自回家休息,呵呵。 |
沙發。 |
我們的龍芯都還想當成通用處理器來賣呢。 |
頂“sherwin”一下。 人才啊。 呵呵 ![]() |
油料,有料! 對于技術市場的看法,甲骨文老板有句經典:Great marketing and medicore product beats great product and medicore marketing everyday. 對于個人職業規劃的看法 譚博士不太像是有規劃的,屬于是必須要有激情才行的。好像很隨意,其實很難。這里的弟兄們有幾個失去激情就換地方換工作的?老郭算一個。 有規劃的,在職場上,會比譚博士順,但可能就活得比較傻逼。好像我昨天見的一位,港人,米國二流MBA,出來后在大公司做行銷,七八年后,跳一小點兒的作亞太行銷主管,然后幾年一跳,前年居然就成了好萊塢一巨頭的亞太副腫兼中國區老腫。以那間公司在中國市場的弱智行為,丫姑祭還能“腫“上好久。 ![]() 不過,做傻逼是不太可能會快樂的。瞄著腫去的,等你又紅又腫的時候,抹清涼油已經是TM太晚了。自然人的一輩子很短吶! ![]() |
我算第二個,嘿嘿! 基本上,我跟譚博士的經歷頗為類似,只不過他的周期是7、8年,俺的周期是3、4年左右,嘿嘿! ![]() |
頂傻文 第一次把這么長的文章仔細的讀完 現在看起來譚軍對ARM在平板上的前景很不樂觀啊 不過個人認為wintel聯盟正在瓦解,intel不能一家獨大,微軟也不能總是輝煌,因此對于下游廠商的機會還是蠻多的。 還是不希望intel微軟以后繼續壟斷 NND,蘋果以后不會也用X86吧 |
微軟市值已經被蘋果超了。Google也大投軟件。今后很熱鬧的。 |
3D音頻處理技術 Sontia公司預計6月中旬 將來深圳召開產品推介會,現場演示其技術。如果三洋公司感興趣的話,甚至可以上門做單獨的演示推廣。 (聯想下:是不是以后日本AV界數碼產品支持。。。。) 市場分析 當前的重點目標客戶:擁有大屏幕電視的中高端消費者家庭。 (所以找sherwin帶表的三洋。。。) 合作模式初探 目前Sontia公司還處于初創階段,故此暫時未將技術轉化成芯 片,而在現有的DSP或者類似芯片的基礎上,以軟件授權的方式存在。 譚博士已經跟國內的TCL、康佳、創維等幾家商談過,他們都對此項 技術感興趣,但是對產品的定位有分歧。這些國內廠家基本都是采用買大屏幕電視,贈送5.1聲道音箱套件 的模式進行銷售的,因此希望這個條形音箱能夠做到400RMB以內,以替代目前贈送的5.1聲道音箱套件。一則借此炒作,二則不必花費更多成本。也即他們把這項技術定位為低端附加產品。因此合作不能成功。 所以,Sontia公司期望能與業內一些比較大的國際級廠商合作, 以推廣此項技術。 (這個真得學學。。。。。主要是高端低端問題,不知道低端有什么壞處。我的web界面服務器也有類似問題) 其他內容 對于ARM與Intel的競爭 他認為,ARM技術從嵌入式計算往通用式計算延伸,是在做加法;而Intel從相反方向發展,是在做減法。做減法總是會比加法容易的。 (瞎比喻,一個加法減法論,就能斷定intel會贏?) 再加上Intel的 強大實力,以及芯片制程的不斷發展(目前已經進入到22nm階段),預計在未來最多一年之內,X86芯片的功耗將做到與ARM芯片相同甚至更低。解決了功耗問題之后,則依靠X86卓越的性能和良好的軟件兼容性,其超越ARM將是必然的。 (拭目以待) 以智能手機、筆記本、平板電腦這三大標志性產品為例,從市場份額的角度來看,未來ARM可以在智能手機中占一半以上的份額,但屬于中低端機器,高端將被X86壟斷;筆 記本將毫無疑義被X86占領絕大部分,ARM可以分 到少量份額;平板電腦將與筆記本類似,但ARM可以稍微占多一點點。 (這個一般人都能猜得出,但未來10年怎么樣,呵呵,不好說啊) 預計未來的ARM核芯片將主要攻占工控、智能儀表等專業領域,重點 是搶占8位和16位單片機的市場,而消費電子市場的 王者終將是Intel。 所以,對于ARM公司現在全力進攻高端消費品市場,特別是深入到通 用計算領域的作法,譚博士是頗有微詞的。 (ARM 只能攻,不能守。不知道譚軍咋想的,這都看不出來。從譚軍和arm行動不一致這點可以看出,譚軍是被邊緣化的。離開arm不知道和這有沒有關系) 對于嵌入式OS的 看法 Linux很有前途,但需要開發者長時間的浸淫,也需要廠家的大量投入,不適合中小企業采用;Androiad目前貌似很火,但距離成熟還需要時日,選擇宜慎重;WinCE、WinXPE以及Mobile等技術很成熟,但是缺乏靈活性,做成熟產品可以,做創新型產 品較難,特別是在UI界面方面很難做出好的效果;如果硬件條件允許的話,他個人更看好WindowsEmbedded 7。 (作為一個鐵桿的開源支持者。。。。。。我要強烈的批駁這一觀點。Android的天生缺點是google的控制,wince已經失敗,win7剛剛走上舞臺,相信開發難度和費用比linux差不多少,而且,最終的高定制性是屬于開源軟件的。在ARM公司堅持ARM+linux的今天,譚軍表態看好win7,怎么能不從arm公司離職) |
開源的話得解決盈利問題啊 解決不好肯定是over |
Apple跟Intel是老冤家了,估計應該不會用X86的。兩者的路數都不一樣。 Apple走的是封閉路線,靠的是他們自己的創意和軟件功力(各種應用程序);Wintel聯盟走的是開放路線,靠的是全世界開發人員的共同努力,兩者是完全不同的風格的。 另外,Intel不可能壟斷的,無論從技術還是經濟角度講都不可能了。首先在技術上就有諸多的競爭者,包括ARM、MIPS、AMD、VIA等等;在經濟上有各國的反壟斷機構在活動,它想壟斷都難啊,搞不好又象當年AT&T那樣被大卸八塊呢,所以它自己都不敢做的太過分的,呵呵。 |
現在的ARM架構已非原來的RISC了,而且從其底質來看,對于高端應用確實比較困難 當然,配上DSP,硬件加速之類的可以應付,但是架構無疑復雜多了,作通用也是難 X86的功耗能做好,打敗ARM應該是很容易的事,畢竟intel的魔鬼行銷手段是令人生畏的,而且市場基礎也很好 不過我估計譚博士奚落ARM應該也是有其他原因,肯定不是純粹的技術原因吧。不過譚博士對于Linux的看法我極其贊同,哈哈 關于職業規劃,可能在外國人或者在國外混久了的人,風格都是比較瀟灑的,所謂的戰略嚴謹戰術浪漫,沒有誰喜歡給自己定個長期的死目標,一輩子至死不渝,況且成功人士,怎么折騰依然還是成功人士,不至于折騰到傾家蕩產賠了夫人又折兵的地步,所以雙譚的職業規劃對于我們這些難民來說,借鑒意義也不大,但是可以作為奮斗的目標 |