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上海證券報 葉勇 華能新能源產(chǎn)業(yè)控股公司的一位高管日前對本報記者感慨。作為中國最大的風電開發(fā)商之一，幾年之間，感覺今非昔比，“幾年前，跟外資風電設(shè)備巨頭談價格根本談不下來，在強硬的對手面前我們沒有定價談判權(quán)，但這幾年，在本土設(shè)備商快速發(fā)展的情況下，外資也低下了他們高貴的頭顱。” 華銳、金風和東方電氣三家本土風電設(shè)備企業(yè)已經(jīng)躋身全球前十名，大大拉低了國內(nèi)風機價格，增強了國內(nèi)開發(fā)商的定價權(quán)。在日前召開的2010北京國際風能大會上，國內(nèi)風電龍頭華銳風電董事長韓俊良大膽預測，到2020年，風電裝機將遠超過目前初步規(guī)劃的1.5億千瓦，達到3億千瓦。并將大舉進軍國際市場，目標是國際市場份額達到50%。 2020年風電裝機將翻倍 今年上半年國家能源局基本明確：2015年全國風電規(guī)劃裝機9000萬kw(含海上風電500萬kw)，2020年全國風電規(guī)劃裝機1.5億 kw (含海上風電3000萬kw)。不過，韓俊良大膽預測，到2020，風電裝機遠不止1.5億千瓦，個人預測應(yīng)該會達到3億千瓦。 業(yè)內(nèi)人士分析，如果按照這一預測，將大大提高對于風電市場空間的預期，國內(nèi)風電上市公司的盈利前景也有望大大提高。上市公司方面，金風科技、東方電氣等一線巨頭將明顯獲益，而湘電股份、上海電氣、華儀電氣等二線企業(yè)也潛力巨大。 2009年，華銳風電以351萬千瓦的出貨量，居國內(nèi)第一，全球第三，金風科技以275.8萬千瓦位列全球第五，國內(nèi)第二。東方電氣出貨量 203.5萬千瓦，占據(jù)全球6.5%的份額，列全球第七。就中國市場來看，此三家整機市場占有率達到了61%，處于第一梯隊，第二梯隊有聯(lián)合動力、明陽風電、維斯塔斯(中國)、湘電風能、GE、Gamesa、上海電氣、Suzlon、浙江運達等企業(yè)。 本土風電拉低行業(yè)平均價 瑞銀今年8月發(fā)布報告預計，到2010年底，風機價格應(yīng)比2008年下跌約20%。主力產(chǎn)品(1.5-2兆瓦)的價格跌幅可能更多，達到25%或以上，而高端風機(>3兆瓦)僅跌價10%左右。預計2011年風機價格將企穩(wěn)，但買方仍享有高議價力。 毫無疑問，本土風電廠商的崛起大大改變了市場格局，拉低了行業(yè)平均價格，也加速風電發(fā)展的進程。2010年國際風能大會上發(fā)布的《中國風電發(fā)展報告2010》稱，截至2009年底，中國風電新增裝機達到1380萬千瓦，超過美國，成為當年新增風電裝機容量世界第一的國家，已經(jīng)成為全球風電行業(yè)發(fā)展當之無愧的領(lǐng)頭羊。特別是新一輪海上風電的競賽中，本土廠商已經(jīng)在5MW的大風機項目占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢。 韓俊良說，“中國的風電發(fā)展真正快速就是近五年的事，在立法、規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈同步建設(shè)方面已取得了重大成就，這是有目共睹的”。金風科技董事長武鋼也認為，“產(chǎn)業(yè)在短短十年中發(fā)展成為一個非常全面且增長速度快的涵蓋整機、零部件、設(shè)計、服務(wù)、金融的系統(tǒng)，確實是創(chuàng)造了一個世界奇跡。” 三一電氣總經(jīng)理吳佳梁說，“這幾年中國風電產(chǎn)業(yè)取得了巨大進步。大概五年前，從產(chǎn)品到技術(shù)，整個中國要全面依賴進口，而現(xiàn)在，中國市場上中國制造的產(chǎn)品已占到絕大部分份額。” 不過，中國風電設(shè)備的發(fā)展亟須注意質(zhì)量問題，國家風電工程技術(shù)研究中心副主任于午銘表示。他認為，風機一般要保證壽命在20年以上，從現(xiàn)在中國風電電價水平和投資成本來看，至少需要八九年才能收回投資，因此，質(zhì)量問題尤為關(guān)鍵。 武鋼也鄭重的表示，風電產(chǎn)業(yè)是一個長跑項目，投資收益要在未來二十到二十五年的時間里面才能得到實現(xiàn)，因此，產(chǎn)品質(zhì)量就非常重要，“擺在我們制造業(yè)面前很艱巨的任務(wù)就是如何通過技術(shù)創(chuàng)新達到質(zhì)量進步，確保投資商的利益。從目前電價水平來看，投資商的回報率還是較好的，一般為15%-18%，而這里，最大的投資風險就是產(chǎn)品質(zhì)量！” 本土設(shè)備商搶占國際市場 本土廠商已經(jīng)不甘于鞏固中國市場，正在把目標瞄向國際市場。韓俊良首次公開表示，“未來華銳的國際市場份額要達到30%，并向50%的目標邁進。”他還表示，要在海上風電這個風機的高端領(lǐng)域搶占國際市場。 “歐洲海上風電未來肯定會有爆炸式發(fā)展，特別是在未來五年。所以我們對于拓展歐洲海上風電市場充滿信心，正努力推進，用技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量體系來保障對歐洲客戶的服務(wù)能力。我們已推出5兆瓦風機，6兆瓦風機明年上半年也將出產(chǎn)，目標就是應(yīng)對未來五到十年歐洲海上風電的大發(fā)展。華銳海上風電業(yè)務(wù)將實現(xiàn) 50%到100%的增長。”他說，“我們必須要在中國市場成功，我們才能在全球成功。但從長遠看，如果我們不在美洲和歐盟成功，我們也不算是一個全球性企業(yè)。” 上海電氣風電設(shè)備有限公司董事長祁新平表示：中國風電整機廠商走進國際市場是我們發(fā)展的必然選擇，作為整機廠商，要走出去，希望更多的零部件商跟著我們一起到國外發(fā)展，提高競爭力。進入國際市場，要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量、文化和法律差異，是對我們風機制造企業(yè)的共同挑戰(zhàn)。吳佳梁則表示，中國風電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已基本具備了走出國門的條件，希望本土廠商之間建立多方面合作機制，避免惡性競爭，共同維護世界行業(yè)格局。 國際風電設(shè)備巨頭市場份額下滑 而近幾年市場份額急劇下滑的國際風電設(shè)備巨頭正在低下高昂的頭顱，重新看待中國這個世界頭號大市場。德國風電巨頭Nodex的CEO Jens Olsen就在會上表示，如果不能在中國獲得成功，就無法在全球獲得成功，中國是全世界最重要的市場。“我們要在中國贏得市場份額，我們必須找到很好的方式。比如參加5兆瓦風機的建設(shè)，對我們來說這是一個很得大挑戰(zhàn)，但是我們要全力以赴。” 另一家德國巨頭REpower中國的CEO Wolfgand Jussen則痛心的表示，“2008年底時，中國30%的市場份額是我們的，但現(xiàn)在我們只有15%，而這個市場還在不斷擴大。我們非常希望我們能在這個全世界最大的市場中獲得一席之地。” 不過，國際巨頭們顯然已經(jīng)接受了要與中國廠商和諧共存的事實。“我們也希望在中國增加市場份額，但是一定要確保在這里是可持續(xù)性發(fā)展。中國市場已非常開放，充滿競爭，我們會跟中國本土廠商共同競爭，希望通過競爭達到一個自然的平衡狀態(tài)。” |
