在當(dāng)今快節(jié)奏時代,儀器儀表行業(yè)正面臨一系列困境。一方面,科技迅猛發(fā)展,競爭日趨激烈,面對客戶需求要最大限度避免出錯。另一方面,很多環(huán)節(jié)和因素都可能導(dǎo)致出錯,比如客戶需求變更,產(chǎn)品工藝升級,供應(yīng)商不守信用等等,而且難以預(yù)料。企業(yè)應(yīng)該如何破局?利用智邦國際先進的儀器儀表信息化系統(tǒng)ERP,對傳統(tǒng)管理模式進行升級,實現(xiàn)所有資源整合管理,對內(nèi)提升效率,對外緊抓商機,靈活應(yīng)對變化,可讓企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地。
那么,儀器儀表信息化系統(tǒng)ERP究竟如何做到這一切呢?下面,就以儀器儀表企業(yè)最想解決的2個管理難題舉例說明。
產(chǎn)品全能式管理 化繁為簡
儀器儀表產(chǎn)品種類和型號非常多,像實驗室儀器,一個企業(yè)的產(chǎn)品就可能多達上萬種,而且產(chǎn)品還在不斷更新迭代。同時,企業(yè)還需根據(jù)不同客戶的不同需求,快速進行產(chǎn)品配置。在這個過程中,產(chǎn)品數(shù)據(jù)出現(xiàn)任何差錯,都會影響報價、銷售、采購、庫存、生產(chǎn)、成本等各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)運作,產(chǎn)品管理無疑是個艱巨工程。
智邦國際儀器儀表信息化系統(tǒng),可以無限級設(shè)置產(chǎn)品分類,自定義產(chǎn)品字段、名稱、編號、單位、分類等,以便企業(yè)在系統(tǒng)已有功能基礎(chǔ)上按需擴展,滿足各種個性化、特殊化管理需求。系統(tǒng)支持產(chǎn)品圖片、序列號、條形碼、二維碼、價格策略、計價方式、主輔單位等管理,可將海量產(chǎn)品導(dǎo)入系統(tǒng),導(dǎo)入過程自動判重,即使面對海量產(chǎn)品,也能快速分類分級,實時查詢檢索,管理規(guī)范明了。
同時,對出入產(chǎn)品的價格,系統(tǒng)自動實現(xiàn)根據(jù)不同對象執(zhí)行不同價格策略;系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù),可被報價、項目、合同、采購、庫存、生產(chǎn)等各相關(guān)業(yè)務(wù)實時引用,產(chǎn)品數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程等互聯(lián)互通,讓部門協(xié)作變得簡單,讓產(chǎn)品報價更具競爭力,決策者對產(chǎn)品成本了然于心,管理效率和決策水平相對傳統(tǒng)管理模式,自然倍數(shù)級上升。
采購精細(xì)化管控 責(zé)任到人
對儀器儀表企業(yè)來說,海量產(chǎn)品的背后,是海量的供應(yīng)商,而且供應(yīng)商有國內(nèi)品牌,也有國外品牌,有產(chǎn)品采購,也有原材料采購。由于行業(yè)特殊性,無論采購什么,對品質(zhì)的要求都非常高,這就對質(zhì)檢提出較高要求,不僅要高效完成海量產(chǎn)品質(zhì)檢,還要滿足各類產(chǎn)品不同的質(zhì)檢需求。如果沒有現(xiàn)代化管理工具做支撐,采購管理難度和質(zhì)檢效率難以想象。
智邦國際儀器儀表信息化系統(tǒng)中的采購管理,首先可以實現(xiàn)供應(yīng)商的規(guī)范化管理,包括供應(yīng)商基本信息、資質(zhì)、編號、審批、分類、級別、區(qū)域、行業(yè)等,都能在一個界面詳細(xì)查看,通過對供應(yīng)商的信用、效率、價格、質(zhì)量、利潤、績效等多維統(tǒng)計分析和綜合評估,可以不斷優(yōu)化供應(yīng)商準(zhǔn)入資格,讓供應(yīng)商的選擇更加科學(xué)合理,有利于企業(yè)有效控制采購成本。
在此基礎(chǔ)上,系統(tǒng)可為不同產(chǎn)品設(shè)置不同的質(zhì)檢方案,產(chǎn)品質(zhì)檢時自動關(guān)聯(lián)對應(yīng)質(zhì)檢方案,自動顯示質(zhì)檢的項目,由系統(tǒng) 自動化流轉(zhuǎn)替代手工紙質(zhì)化操作。并可隨時追加質(zhì)檢方案中的質(zhì)檢項目,質(zhì)檢項目采用什么格式完全自定義設(shè)置,還可根據(jù)需要對質(zhì)檢步驟進行排序,大大提升質(zhì)檢水平和效率,維護了良好的企業(yè)信譽和品牌形象。
此外,系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理模塊,還支持生產(chǎn)質(zhì)檢,可以精細(xì)到工序級質(zhì)檢,不僅嚴(yán)格控制了產(chǎn)品質(zhì)量,還減少了因質(zhì)量問題導(dǎo)致的報廢和損失。為了確保儀器儀表產(chǎn)品的質(zhì)量追溯,企業(yè)還可對產(chǎn)品進行序列號管理,為每個產(chǎn)品標(biāo)注專屬的“身份證”編碼,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,可以追溯到產(chǎn)品的生產(chǎn)時間、生產(chǎn)工序、生產(chǎn)人員等,讓產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任到人。
要想真正提高響應(yīng)速度和管理效率,企業(yè)必須實現(xiàn)資源一體化管理。而這正是智邦國際儀器儀表信息化系統(tǒng)(http://www.zbintel.com)的顯著優(yōu)勢。系統(tǒng)集客戶、項目、報價、銷售、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、售后、財務(wù)、人資、辦公等管理于一體,所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計分析,以便企業(yè)不斷優(yōu)化管理流程,更好的制定決策,在激烈競爭中立于不敗之地。智邦國際儀器儀表信息化系統(tǒng)提供免費試用、免費演示,感興趣的可以去體驗一下,絕對有用。
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