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1.高度決定視眼。所處的位置不同，你關注的問題不同，與你打交到，生活的圈子也不相同，你的心態(tài)也不相同。 2.成功者總是被研究而不是研究別人。所以我們千萬別相信所謂的it評論家。 3.決定你工資的不是老板，而是你自己。所以不管什麼時候，什么待遇，首先你必須證明你的價值，然后一切紛至沓來。 4.公司成功了，沒你什么事，公司做壞了，也沒您什么事情。這樣的工作，是無趣的。所以我們應該更相信那些新興的，不斷有創(chuàng)造力和發(fā)展?jié)摿Φ墓尽６皇且粋�已經成功已經被稱之偉大的公司。大家看吧，最近Google流失了多少人才，他們去了那里？ 5.能量越高越不穩(wěn)定。這條物理規(guī)律在很多領域同樣實用。 6."你對你自己的職業(yè)生涯有什么規(guī)劃，你對你自己一年后的工作情況有什么期望和想法？"這是我面試的時候幾乎必問的一個問題。一個連自己的職業(yè)生涯都沒有規(guī)劃，對自己的未來都沒有想法和期望的人，你怎么相信他能對一個網站有好的規(guī)劃，不斷的有好的想法？ 7.世界上有三種客戶，一種是挑剔者，這種人合作起來很郁悶和痛苦，稍微有些地方服務不好，就要大發(fā)雷霆；一種是理性的客戶，針對他對你的不滿意，如果你能給出合理的解釋，他們也很容易接受；第三種是，溫順忍受型客戶。即使你服務不好，他也不會主動地給你發(fā)表不滿的意見。 我們最需要服務好的是第3種客戶。我們現(xiàn)實生活種這類人最多。他們不會用最嘴說話，不會提出抗議或者建議，而是用腳說話。做網站也一樣，如果我們不注重那些背后隱藏的不說話的用戶的體驗，他們悄然離開，連一只批評的意見都不會留下，這是最可怕的。 8.不要害怕別人說你傻。尤其是當你的客戶都覺得你傻，他們占了便宜的時候，你就不用擔心他們以后不跟你合作了。在客戶面前，尤其是利益方面，傻可能比聰明更重要。 9.要留住一個員工，最好的辦法是讓滿足他的興趣，刺激他的成就感并讓他有不斷學習和提升的機會。 10.模式是可以輕易抄襲的。無法抄襲的是思維方法和創(chuàng)新體系。所以方法論比具體的解決方法更重要，所以建立一個良好的創(chuàng)新體系比挖一個厲害的創(chuàng)新天才更重要。 11. 別把任何人當作競爭對手。只要你一只往前，一直爬山，回過頭看，發(fā)現(xiàn)以前的所有的競爭對手，不過是你的一個路標或者一個山峰而已。 |
