3 我們都知道日韓半導(dǎo)體崛起,離不開美國(guó)的幫助,也是其全球分工的結(jié)果。 在50年代為扶持日本發(fā)展,美國(guó)將各種先進(jìn)技術(shù)成批量地轉(zhuǎn)讓給日本,日本工程師也被允許訪問美國(guó)公司,能相對(duì)自由地接觸到美國(guó)半導(dǎo)體生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 日本半導(dǎo)體行業(yè)的前輩們也夠拼,他們從1948年就組成“輪讀會(huì)”廢寢忘食地集體研讀英文資料、緊密跟蹤半導(dǎo)體理論和實(shí)踐的最新發(fā)展。 正是靠著持之以恒地鉆研,日本才涌現(xiàn)出大批半導(dǎo)體科技工作者,為日本的逆襲打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 這方面韓國(guó)靠的是“拿來(lái)主義”: 一方面是以陳大濟(jì)為首的海歸人才; 另一方面就是挖日本的墻角。 在政策扶持上,日韓都相同,以舉國(guó)之力攻克半導(dǎo)體技術(shù)。 全額財(cái)政撥款設(shè)研究院、天量的信貸支持、各公司通力合作頭腦風(fēng)暴…… 臺(tái)灣更不說(shuō)了,人才全部是海歸。 以臺(tái)積電為例,張忠謀是德州儀器出來(lái)的,首任技術(shù)執(zhí)行官胡正明是加州伯克利大學(xué)教授,前共同營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)蔣尚義是德州儀器出來(lái)的,前CEO蔡力行是康奈爾大學(xué)博士…… 再說(shuō)中國(guó)的半導(dǎo)體行業(yè),可以概括為底蘊(yùn)不足,力度不夠。 雖然我們不惜財(cái)政赤字,從80年代開始,發(fā)動(dòng)了三大戰(zhàn)役:531戰(zhàn)役、908工程、909工程。 可滿打滿算就數(shù)百億,人才培養(yǎng)更是無(wú)從談起,已經(jīng)面臨斷代的窘境。 直到千禧之年,武平、陳大同等硅谷精英的回歸,半導(dǎo)體行業(yè)才有所發(fā)展,但政策扶持又沒跟上。 真正進(jìn)步快就是推出半導(dǎo)體大基金后,靠著買買買和在硅谷、新竹科技園區(qū)挖人,勉強(qiáng)把陣型擺出來(lái)。 我們必須承認(rèn)這很了不起,短短四五年就已實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域布局。 但技術(shù)上普遍落后三四代,僅海思、中微半導(dǎo)體等少數(shù)企業(yè)能跟上趟,就這樣國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)很多浮躁的聲音,各種“重大突破”、“領(lǐng)先全球”。 任正非、尹志堯曾多次批評(píng)這種捧殺行為。 我們能否趕上國(guó)際先進(jìn)水平呢? 還是拿數(shù)據(jù)說(shuō)話,半導(dǎo)體一二期合計(jì)資本金3428億元,帶動(dòng)數(shù)萬(wàn)億投資,可這真的多嗎? 我們拋開政府和各類機(jī)構(gòu),僅從企業(yè)看: 2019年,英特爾研發(fā)投入133.62億美元,占營(yíng)收比重的18.57%; 高通研發(fā)投入53.98億美元,占營(yíng)收的22%; 博通研發(fā)投入46.96億美元,占營(yíng)收的21%; 美國(guó)有5家企業(yè)研發(fā)投入全球前十,10家企業(yè)研發(fā)投入超10億美元,全行業(yè)研發(fā)投入398億美元,占營(yíng)收比重的16.4%。 中國(guó)企業(yè)中,華為海思2019年研發(fā)投入24.39億美元,營(yíng)收占比21%,排全球第九位,其后的企業(yè)就差距甚遠(yuǎn)。 中芯國(guó)際2019年研發(fā)投入47.44億,為臺(tái)積電的22.27%; 聞泰科技20.9億,韋爾股份14.94億,匯頂科技10.8億,除此之外再無(wú)上10億的企業(yè),全行業(yè)研發(fā)投入營(yíng)收占比8.3%。 絕對(duì)金額不如別人高,研發(fā)占營(yíng)收比重也不如別人高,別人還有先發(fā)優(yōu)勢(shì),拿什么比? 正如那句話所說(shuō),我?guī)状说呐Γ不如你十年寒窗苦讀? 可以毫不客氣地說(shuō),最好把“彎道超車”從字典里抹去。 再?gòu)膰?guó)家研發(fā)投入看: 2018年,我國(guó)共投入研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)19677.9億元,同比增長(zhǎng)11.8%,占GDP的2.19%。 真的不算少,美國(guó)也就5623.94億美元。 可如果分活動(dòng)類型看,基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)1090.4億元,占比只有5.5%,與美國(guó)15%的差距非常明顯。 正如任正非的觀點(diǎn): 只有長(zhǎng)期重視基礎(chǔ)研究,才有國(guó)家和工業(yè)的強(qiáng)大,沒有基礎(chǔ)研究,產(chǎn)業(yè)就會(huì)被架空。 芯片行業(yè)尤其明顯,有強(qiáng)大的基礎(chǔ)科學(xué)支持,才有半導(dǎo)體設(shè)備和材料的底層突破,才有EDA、IP和晶圓代工的突破,才有芯片設(shè)計(jì)乃至消費(fèi)電子等應(yīng)用層的創(chuàng)新。 我們的研發(fā)現(xiàn)在主要在技術(shù)應(yīng)用層面,要想真正實(shí)現(xiàn)趕超,更大的挑戰(zhàn)是基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新。 在人才培養(yǎng)上,也只有任正非提的最多,落實(shí)的最好,比如百萬(wàn)年薪招天才,而我國(guó)的電商、游戲商們只會(huì)提"福報(bào)996"。 美國(guó)在這方面非常敏感,看到梁孟松、高啟全、蔡力行等轉(zhuǎn)戰(zhàn)大陸帶領(lǐng)我們突圍,又開始限制人才。 5月29日,特朗普簽署禁令: “暫停部分中國(guó)學(xué)生和研究者進(jìn)入美國(guó)。” 這"漏洞"堵得非常徹底。 再具體看各國(guó)半導(dǎo)體發(fā)展的時(shí)間: 韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣用了15至20年,才分別成為內(nèi)存和晶圓制造的全球領(lǐng)導(dǎo)者。 日本在芯片設(shè)計(jì)和制造領(lǐng)域被美國(guó)打趴后,也苦熬20年,才在半導(dǎo)體材料及設(shè)備領(lǐng)域重新崛起。 簡(jiǎn)言之,即使我們繼續(xù)All In半導(dǎo)體,沒二三十年不要妄談趕超。 但我們發(fā)展半導(dǎo)體并不是全無(wú)優(yōu)勢(shì),相反我們掌握著最核心的變量—市場(chǎng)。 4 我們先回顧美日半導(dǎo)體貿(mào)易戰(zhàn),根據(jù)《日美半導(dǎo)體協(xié)議》: 日本被要求開放半導(dǎo)體市場(chǎng),保證5年內(nèi)外國(guó)公司獲得20%份額,美國(guó)對(duì)日本出口的芯片征收100%懲罰性關(guān)稅。 這個(gè)協(xié)議歸根結(jié)底是圍繞市場(chǎng)作文章。 美國(guó)增加在日本的市場(chǎng)份額,日本減少在美國(guó)的市場(chǎng)份額。 作為當(dāng)時(shí)最大的半導(dǎo)體消費(fèi)市場(chǎng),美國(guó)只要把市場(chǎng)對(duì)日本關(guān)閉,日本產(chǎn)品再NB都只能干瞪眼。 后來(lái)美國(guó)把市場(chǎng)份額讓給韓國(guó),就這樣把日本KO了。 顧客是上帝,這在半導(dǎo)體行業(yè)尤為適用。 比如日本打壓韓國(guó),最開始是日本得意,可自韓國(guó)尋求國(guó)產(chǎn)替代后,國(guó)內(nèi)備胎開始上馬,杜邦已準(zhǔn)備在韓國(guó)建廠生產(chǎn)光刻膠,我們也怒蹭熱點(diǎn)。 雖然性能上日本最優(yōu),可三星和SK海力士是最大的買方,只要肯咬牙磨合,遲早把配套企業(yè)扶持起來(lái)。 這事誰(shuí)笑到最后,尚未可知,但韓國(guó)官員已經(jīng)在說(shuō): "謝謝你,安倍先生!" 再比如臺(tái)積電在美建廠,底氣也是因?yàn)槊绹?guó)市場(chǎng)占臺(tái)積電營(yíng)收的59%,不愿意就把訂單交給三星,性能差點(diǎn)就差點(diǎn)。 美國(guó)早期發(fā)展半導(dǎo)體,也是靠軍方帶動(dòng),不然哪來(lái)的學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)。 這無(wú)不證明半導(dǎo)體是買方市場(chǎng)。 2019年,我國(guó)進(jìn)口芯片3040億美元,占全球市場(chǎng)份額的70%,最大的半導(dǎo)體消費(fèi)市場(chǎng)正是我們。 再?gòu)拿绹?guó)各企業(yè)在華營(yíng)收占比看: 根據(jù)高盛的數(shù)據(jù),高通65%的營(yíng)收來(lái)自中國(guó),博通超50%,英偉達(dá)50%,英特對(duì)華依賴度也高達(dá)40%…… 商人無(wú)國(guó)界,這些企業(yè)的利益和中國(guó)高度綁定,打壓中國(guó)可以,但不可能完全捶死我們,不然產(chǎn)品賣給誰(shuí)?誰(shuí)給錢搞研發(fā)? 阻擋他們發(fā)財(cái),即使建國(guó)再橫也不可以。 所以別看中美貿(mào)易戰(zhàn)搞了一年多,卻是停留在嘴炮上居多,壓根沒有完全堵死我們。 這不6月15日,人民日?qǐng)?bào)鐘聲: “中美兩國(guó)人民友好不可阻擋。” 6月16日,美國(guó)商務(wù)部投桃報(bào)李,將允許美國(guó)公司與華為合作制定5G網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)。 斗而不破,實(shí)乃王道。 對(duì)我們來(lái)說(shuō),全面開放金融市場(chǎng)也好,搞海南自貿(mào)港也好,都是為了保持我們?nèi)蜃畲笊a(chǎn)市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)的地位。 這點(diǎn)國(guó)家門清,要把朋友搞得多多的,所以才堅(jiān)定不移深化改革開放。 在坐擁市場(chǎng)這最大的利器后,我們?cè)賮?lái)看美國(guó)的持續(xù)打壓,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是鞭策,是在幫我們下決心。 不然以美國(guó)半導(dǎo)體的強(qiáng)大,以及國(guó)內(nèi)彌漫的“快錢”思維,君臨壓根不認(rèn)為我們有機(jī)會(huì)。 |