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這篇文章的目的僅為通過案例分析闡述可靠性設(shè)計(jì)與分析的重要性。供應(yīng)商選擇是多方考慮的結(jié)果，在此只想說明可靠性設(shè)計(jì)和分析方法應(yīng)作為選擇供應(yīng)商的重要考量之一。 案例背景： 有一家公司正在開發(fā)電梯的控制面板。為它提供控制面板按鍵的有兩家供應(yīng)商可供選擇： 供應(yīng)商 A：每個(gè)按鍵1美金（$1）, 標(biāo)定的MTBF為2.7071百萬次. 供應(yīng)商B,每個(gè)按鍵0.5美金（$0.5）,標(biāo)定的MTBF為 2.9699百萬次. 預(yù)期電梯控制面板的使用情況為：每天500次按鍵（每年182,500次），共有5,000部電梯將要安裝這種控制面板。 這家公司將想購買控制面板的客戶提供3年的質(zhì)保。 公司質(zhì)保成本為每次維修需250美金（$250） 請問你選擇哪家供應(yīng)商呢?? 大多數(shù)人的選擇： 通過測試元器件后的可靠性分析可以發(fā)現(xiàn)： 兩家供應(yīng)商都能滿足要求，然而供應(yīng)商B的 MTBF略高于A A: 3,255,800 cycles B: 3,798,000 cycles 而且供應(yīng)商B的單位成本僅為供應(yīng)商A的50% Selection is B! 然而，答案并非如此 讓我們看看我愛方案網(wǎng)上的分析： 盡管供應(yīng)商B有遠(yuǎn)超于標(biāo)定的MTBF，也好于供應(yīng)商A，但是從下面的曲線可以看出，它將比供應(yīng)商A在產(chǎn)品的生命周期中更早的失效。 這意味著這可能更早地發(fā)生更高的質(zhì)保頻次，從而帶來更多的維修成本。 我愛方案網(wǎng) 供圖 總成本： 如果計(jì)算總成本，即按鍵成本+質(zhì)保維修成本，你將發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商B的總成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于(17倍）供應(yīng)商 A。 此時(shí)你又將如何選擇呢？ 當(dāng)然是供應(yīng)商A! 假設(shè)我們是供應(yīng)商： 假如我們是按鍵供應(yīng)商： 供應(yīng)商A： “我們很幸運(yùn)！” 供應(yīng)商B：“我們該怎么辦？！” 供應(yīng)商B的對策： 從前面的分析中得出，作為供應(yīng)商B，如果想要同供應(yīng)商A做競爭，必須要提高可靠性，是可靠性曲線整體后移，減少早期失效的頻次。 第一步就是要通過失效分析了解失效模式和機(jī)理，從而做出相應(yīng)的改進(jìn)，達(dá)到提高可靠性的目的。 隨機(jī)抽取24個(gè)按鍵投入測試，直到每個(gè)按鍵都出現(xiàn)失效。下面是測試的數(shù)據(jù)和結(jié)果。 共有三種失效模式。 A 模式是罪因，即導(dǎo)致產(chǎn)品可靠性曲線整體前移的罪魁禍?zhǔn)�。而B和C則表現(xiàn)了良好的可靠性趨勢。 供應(yīng)商B的進(jìn)一步分析比較和對策： 通過下圖我們可以清晰地看到如果將失效模式A減少或消除，將非常有效地改善產(chǎn)品可靠性，使之達(dá)到甚至超過與供應(yīng)商A相近的可靠性表現(xiàn)。從而顯著提高了電子展產(chǎn)品在市場上的競爭力。 電子元件技術(shù)網(wǎng)結(jié)語：如果想要贏回這個(gè)業(yè)務(wù)，對策會(huì)是： 重新設(shè)計(jì)按鍵，已達(dá)到消除失效模式A，提高整體可靠性的目的； 如果無法消除失效模式A，則最大限度地減少其發(fā)生概率，以期改善可靠性表現(xiàn)。 |
