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2011年8月25日消息，喬布斯辭去了蘋果公司CEO的職務(wù)。10月6日，傳來了他去世的消息。在此緬懷喬幫主的同時，與大家分享喬布斯在世時的經(jīng)典語錄。（來自于《喬布斯傳》——神一樣的傳奇的附錄） 我非常幸運，因為我在很早的時候就找到了我真愛的東西。 我跟著我的直覺和好奇心走，遇到的很多東西，此后被證明是無價之寶。 你的工作將會成為你生命中的一個重要部分，唯一可以讓你真正快樂的方法是去做你認(rèn)為偉大的工作，而唯一能夠做出偉大成就的方法是熱愛你所做的工作。如果你現(xiàn)在還沒有找到自己喜歡做什么，那么就繼續(xù)找，不要停下來。只要全心全意去找，你找到的時候，你就會知道的。就像任何真誠的關(guān)系，歷久彌新。所以，繼續(xù)找，不要停下來！ 我23歲時的財富超過100萬美元，24歲時超過1000萬美元，25歲時超過1億美元。不過，這些數(shù)字并不重要，因為我不是為了錢而工作的。 這輩子成為最有錢的人對我來說沒什么意思。對我最重要的是，每天晚上睡覺前可以對自己說，我們做了些了不起的事。 創(chuàng)新使領(lǐng)先者區(qū)別于追隨者。 創(chuàng)新與你在研發(fā)上投入多少美元無關(guān)，當(dāng)蘋果研發(fā)Mac時，IBM在研發(fā)上的投入至少有蘋果的100倍。這件事與錢無關(guān)，這取決于你有什么樣的人，你如何領(lǐng)導(dǎo)，以及你對創(chuàng)新本身的理解。 創(chuàng)造力(Creativity)只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個有創(chuàng)造力的人，他們?nèi)绾蝿?chuàng)造某個東西，他們會覺得有點兒委屈，因為他們真的不是在創(chuàng)造東西，他們只是看到了某種東西。因為，他們能夠把曾經(jīng)見過的不同體驗連接在一起，然后綜合成某種新東西。 有時，你在創(chuàng)新，但也在犯錯誤。最好快速承認(rèn)錯誤，然后以此改進(jìn)你的其他創(chuàng)新。 電腦對我來說就是史上最有用的一件工具，就像我們頭腦的自行車一樣。 我們在賭我們的未來，我們可不愿意去做那些你也做我也做的產(chǎn)品，讓其他公司去做吧。對我們而言，總有下一個夢想在前面。 大多數(shù)時候，你沒有把設(shè)計給用戶看之前，用戶根本不知道他們想要什么。 設(shè)計是個有趣的領(lǐng)域。有些人認(rèn)為，設(shè)計就是產(chǎn)品的外觀看上去什么樣。但其實，如果細(xì)想一下，你會發(fā)現(xiàn)設(shè)計其實是有關(guān)產(chǎn)品如何工作的學(xué)問。 一旦有了一個好主意，我的一部分工作就是把這個主意拿給人看，就是去看看不同人會怎么想，讓人們來談?wù)勥@個主意，與人們爭論這個主意，從100個人里收集建議，讓不同的人去考察問題的不同層面。 基本上，當(dāng)你看電視時，你關(guān)閉了你的大腦；當(dāng)你想打開大腦時，你會去使用電腦。 微軟最大的問題就是沒有品位。他們沒有一丁點兒品位。 我倒寧愿開發(fā)一件偉大的產(chǎn)品就像開一張支票那么簡單，如果真是這樣，微軟就會擁有許多偉大的產(chǎn)品了。 質(zhì)量比數(shù)量更重要，一個本壘打遠(yuǎn)好于兩個二壘安打。 只有追尋A+級的人才，才能創(chuàng)建一個好的團(tuán)隊。一個由A+級人才組成的小團(tuán)隊，完全可以與B級和C級人才組成的超大型團(tuán)隊抗衡。 當(dāng)你做一家創(chuàng)業(yè)公司的時候，最初加入的10個人將決定公司的成敗與否。 （關(guān)于海盜團(tuán)隊）當(dāng)海盜比當(dāng)海軍更快樂。 （關(guān)于海盜團(tuán)隊）能當(dāng)海盜，為什么還要當(dāng)海軍？ 要做質(zhì)量的準(zhǔn)繩。有些人還不習(xí)慣在一個追求完美的環(huán)境里工作。 我相信，將成功的創(chuàng)意者與不成功的創(chuàng)意者區(qū)別開來的要素中，有一半是堅韌執(zhí)著的精神。 通常，人們做事情都不經(jīng)過思考，不想想自己為什么做或如何做，能不能做得更好。他們只是因為，別人都這么做，以前都這么做，這么做沒錯，而不是因為自己的思考。這是一個快速成長的領(lǐng)域，或面臨強(qiáng)大競爭對手時，就會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。 CEO重要的職責(zé)就是去哄，去祈求，去威脅你的員工，讓他們盡一切努力達(dá)到公司的目標(biāo)。我要讓他們看到公司的目標(biāo)比他們想象的更宏偉，更有價值，這樣他們才會付出一切。當(dāng)他們盡了力，但是還沒有做到更好時，我會告訴他們，我相信你可以做得更好，回去做好了再來見我。 人生中最重要的決定不是你做什么，而是你不做什么。 創(chuàng)新來自于對一千件事情說不，惟其如此，才能確保我們不誤入歧途或白白辛苦。 我們總是在想，可以進(jìn)入哪些新的市場。但只有學(xué)會說不，你才能集中精力于那些真正重要的事情。 （為了說服斯卡利出任蘋果CEO）你是想一輩子賣糖水，還是想改變世界？ （被蘋果驅(qū)逐后談日漸衰落的蘋果）當(dāng)蘋果從一個立志做世界上最后的電腦的公司，變成希望賺更多錢的公司的時候，它腐敗了。我相信，如果你看好你的顧客，你的產(chǎn)品，你的戰(zhàn)略，金錢是回跟隨著來的。但是，如果你只看金錢，而忘了其他的，那你就會滅亡。 （回歸蘋果后談如何拯救蘋果）拯救蘋果重點不在節(jié)約花費，而在于創(chuàng)新走出當(dāng)前的困境。 人們總是問我，為什么蘋果用戶那么忠誠。這可不是因為他們都是Mac教的成員！這真荒唐。 （發(fā)布重要產(chǎn)品時的口頭禪）哦，還有一件事。 （口頭禪）酷斃了(InsanelyGreat)！ 我想如果你把一件事做得非常好了以后，你應(yīng)該去做些別的了不起的事，而不是老在一件事情上停留太長時間。去想想，下一件事是什么。 （2007年只從公司領(lǐng)取1美元年薪時）其中50美分是我每天上班應(yīng)得的，另外50美分是根據(jù)我的表現(xiàn)發(fā)給我的。 你在憧憬未來時不可能將以前積累的點點滴滴串連起來，你只能在回顧過去時將它們串連起來。所以你必須相信，當(dāng)前積累的點點滴滴，會在你未來的某一天串連起來。你必須相信某些東西——你的勇氣、目的、生命、因緣等等——相信它們會串聯(lián)起你的生命，這會讓你更加自信地追隨你的心，甚至，這會指引你不走尋常路，使你的生命與眾不同。 有時，生活會拿起一塊磚頭在你腦袋上猛拍一下。不要失去信心。我很清楚，我之所以能一直堅持，唯一的理由是，我熱愛我所做的事情。 33年中，每天早晨我都會對著鏡子問自己：“如果今天是我生命中的最后一天，我會想去做我今天打算做的事嗎？“如果連續(xù)很多天，這個問題的答案始終是不，我就知道，我該去改變些什么了。 佛教有一句話，叫做初心，或初學(xué)者的心態(tài)，擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。 有時候人們會擔(dān)心自己將會失去某些東西。記住自己將要死去，這是我所知道的避免這個念頭的最后方法。你已經(jīng)了無牽掛，沒有理由不去追隨你的心。 沒有人愿意死，即使想上天堂，人們也不會為了去那里而死。但是死亡是我們每個人共同的終點。沒有人能逃脫它。事情本該如此，因為死亡就是生命最好的一個發(fā)明。它促動生命的變革，推陳出新。 你們的時間有限，不要將時間浪費在重復(fù)他人的生活上。 不要被教條束縛，那意味著你活在其他人思考的結(jié)果中。不要被他人的喧囂遮蔽了你自己內(nèi)心的聲音，思想和直覺，他們在某種程度上知道你真正想成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的。 生命的目標(biāo)是追求啟蒙。 求知若饑，虛心若愚(Stayhungry, stay foolish)。我總是希望自己能夠做到。 我們沒有機(jī)會去做很多事情，而且，每一件事都要做到完美。因為，這就是生命。生命是短暫的，你會死去，不是嗎？既然我們選擇用我們的生命去做這件事，那最好做到完美，最好值回生命的價值。 我愿意用我所有的科技，換取和蘇格拉底共處一下午的機(jī)會。 把每一天都當(dāng)做生命中最后一天去生活。 （不同凡想廣告的畫外音，這段話雖然不是喬布斯說的，卻讓喬布斯感動得流淚，因為喬布斯正是那些瘋狂的人中，最有代表性的一位）獻(xiàn)給那些瘋狂的人，不合時宜的人，叛逆的人，搞破壞的人，他們就像塞在方孔里的圓楔子。那些人總是用與眾不同的方式看世界，他們不喜歡規(guī)矩，他們不承認(rèn)現(xiàn)狀。你可以引述他們，可以反對他們，也可以吹捧或污蔑他們。但是唯一不能做的一件事就是忽視他們。因為他們正在改變一切，是他們推動著人類的進(jìn)步。某些人把他們視為瘋子，而我們視他們?yōu)樘觳拧Ｒ驗槲ㄓ心切┋偪竦綐O點并自認(rèn)為能改變世界的人，才真的改變了世界。 |
