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來源: 網(wǎng)易科技報道 9月16日消息，展銳今天舉辦了“UP ·2021線上生態(tài)峰會”，展銳CEO楚慶在峰會上談到了“缺芯”，他預(yù)判2022年二季度到三季度將迎來拐點。 除此之外，他首次公開闡述了“低端陷阱”的內(nèi)涵。在談到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，他明確表示展銳不但攻堅5G前沿技術(shù)，也在4G領(lǐng)域形成了立體戰(zhàn)略架構(gòu)。 未來一年“缺芯”現(xiàn)象或迎拐點 自去年10月以來，芯片缺貨現(xiàn)象已成為整個行業(yè)高度關(guān)注的話題。今年上半年多家國際芯片巨頭紛紛調(diào)高芯片售價，更將這一問題推到風(fēng)口浪尖。 楚慶表示，這次缺芯的原因比較復(fù)雜，既跟供給端相關(guān)，也有需求端的因素——一方面國際形勢的變化，造成供應(yīng)鏈發(fā)生巨大動蕩，生產(chǎn)效率下降；另一方面疫情肆虐，對經(jīng)濟產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。更為重要的是，由于國際環(huán)境的變化造成供應(yīng)鏈存在極大不確定性，業(yè)界形成了一種恐慌性囤貨的心理，紛紛選擇去囤貨，最終造成了一種人為的錯配現(xiàn)象。 楚慶打了一個形象的比喻，“就像河流一樣，本來是通暢的河流，河流從水源的地方來看并沒有減少，但是中間做了很多關(guān)卡，以至于水流到最后沒有了，減少了。” 不過楚慶認(rèn)為，目前的缺貨并不是因為真實需求的大幅增長而造成的供應(yīng)不足，囤貨更多屬于一種投機行為。“當(dāng)前，芯片供應(yīng)方全部都在加大馬力供貨，從一些關(guān)鍵供應(yīng)鏈的產(chǎn)能增加情況來看，去年年底到今年年初已經(jīng)做了大規(guī)模的投入，預(yù)計明年二季度這筆投入會變成現(xiàn)實的產(chǎn)能，所以明年二季度到三季度之間可能是一個拐點，有可能從芯片缺貨時代邁向供應(yīng)充足時代。” “低端陷阱”對硬科技企業(yè)是致命打擊 2021年，展銳成功進(jìn)入榮耀、realme的供應(yīng)鏈，并推出了多款手機終端。 楚慶表示，戰(zhàn)略方向決定事業(yè)成敗。過去展銳的經(jīng)營頹勢，一大主要因素就是掉進(jìn)了“低端陷阱”。 據(jù)悉，“低端陷阱”是展銳在第一屆內(nèi)部戰(zhàn)略與管理峰會上，新管理團(tuán)隊總結(jié)出的一個概念。此次展銳生態(tài)峰會上，楚慶首次公開闡述了其內(nèi)涵，“過去展銳堅持低端市場，只做低端產(chǎn)品，而低端產(chǎn)品只適應(yīng)那些低端客戶，所有的客戶都會給予兩種反饋：一種是現(xiàn)金，另一種是對你的需求。既然是低端產(chǎn)品，得到的現(xiàn)金一定是少的，而需求如果不是面向未來，不是面向蓬勃向上的一種局面，這種需求就只是讓你開發(fā)越低端的產(chǎn)品，這就會造成一種惡性循環(huán)——也就是你既沒有足夠的資金投入到開發(fā)，客戶也沒有對你提出更高的訴求，最終造成你既不想去創(chuàng)新，也沒有能力去創(chuàng)新，就像掉到一個陷阱里一樣。” “方向正確是贏多贏少的事，方向錯誤是輸多輸少的事。”這是楚慶在內(nèi)部反復(fù)強調(diào)的一個觀點。 5G當(dāng)先 重塑4G戰(zhàn)略架構(gòu) 在談到展銳的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時，展銳表示要5G當(dāng)先，重塑4G戰(zhàn)略架構(gòu)。 楚慶表示，展銳必須扛起兩面大旗，一是5G技術(shù)，展銳要保證5G技術(shù)必須領(lǐng)先，R16就是展現(xiàn)責(zé)任心的一次具體行動，支持中國5G生態(tài)鏈領(lǐng)先全球，是展銳必須承擔(dān)的責(zé)任。另一個是半導(dǎo)體技術(shù)，展銳必須進(jìn)入先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域，并扎根其中。 與此同時，展銳在4G智能手機領(lǐng)域也進(jìn)行了深入布局。楚慶介紹稱，目前展銳在4G領(lǐng)域，既有頂線的T610/618，也有面向中間層和主打性價比的多元全線產(chǎn)品，“4G業(yè)務(wù)布局形成一個立體戰(zhàn)略架構(gòu)”。 據(jù)了解，2021年，展銳進(jìn)入榮耀、realme等一線品牌客戶，使用的正是4G芯片——T610/618。 |
