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隨著新技術的不斷融合滲透，傳統(tǒng)制造業(yè)正在走向數(shù)字化、網絡化和智能化，“智能制造”新產業(yè)應運而生。在產業(yè)蓬勃發(fā)展的背后，智能制造人才尤其是技術人才發(fā)揮重要作用，推動了該產業(yè)持續(xù)的技術創(chuàng)新、應用創(chuàng)新及機制創(chuàng)新，為產業(yè)發(fā)展提供源源不斷的前進動力；但目前智能制造技術人才短缺現(xiàn)象明顯，地方政府、企業(yè)、高校都面臨人才問題。因此，我們亟需以大數(shù)據(jù)為基礎的科學方法，分析技術人才現(xiàn)狀及問題，總結人才發(fā)展、培養(yǎng)經驗。 面對智能制造行業(yè)現(xiàn)狀，領英推出了《中國智能制造技術人才洞察》報告，以領英人才大數(shù)據(jù)為主要依托，將全球智能制造領域領先的“燈塔工廠”人才與中國相關技術人才進行對比，發(fā)現(xiàn)其不同特征，并總結出有效的人才培養(yǎng)模式。 2022年4月16日14:00-15:00，領英垂直行業(yè)人才管理直播系列——智能制造行業(yè)人才管理直播，結合《中國智能制造技術人才洞察》，探討智能制造時代，企業(yè)面臨的技術人才困局及人才吸引與培養(yǎng)之道，驅動智能制造企業(yè)實現(xiàn)智能化轉型，放眼全球，升級人才戰(zhàn)略。 《中國智能制造技術人才洞察》，破局技術人才稀缺問題 《中國智能制造技術人才洞察》闡釋了目前中國智能制造技術人才的五個典型特征： 1、“工程屬性”不太鮮明 2、學習能力強但經驗不足 3、“計算機+制造”為主（由計算機轉型至制造相關企業(yè)） 4、技能“軟硬結合度”較弱（以軟性的數(shù)據(jù)分析、編程編碼為主，設備作業(yè)等硬性技能較弱） 5、集聚在信息產業(yè)或制造產業(yè)基礎較好的區(qū)域 智能制造技術人才目前正處于“技能偏科”的窘境，如何做到“軟硬全能”呢？報告給制造企業(yè)提出了發(fā)展建議： 一、升級人才培養(yǎng)培訓模式，打造數(shù)字化轉型定制方案 企業(yè)應加快引入數(shù)字化工具進行協(xié)同，如：增強現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實、數(shù)字化學習中心、游戲化技能培訓等新工具，為技術人員提供多種知識獲取渠道、多樣化技能學習方式；設計激勵機制提升技術人才技能，如對學成新技能的員工予以現(xiàn)金獎勵、薪資等級提升等方式，通過獎勵辦法調動技術人才學習主動性，推動更多技術人才學習掌握新技能。 二、打造良好的雇主品牌形象，增強對人才的吸引力 向候選人描繪行業(yè)未來三至五年的畫面、企業(yè)的優(yōu)勢、有利政策，以及人才的個人發(fā)展如何與企業(yè)及行業(yè)的發(fā)展同步，這些都是企業(yè)可在吸引候選人過程中積極傳達的信息。 為了滿足企業(yè)人才招聘等需求，領英人才解決方案于 2014 年落地中國，持續(xù)為企業(yè)和組織帶來價值；充分依托全球平臺優(yōu)勢，企業(yè)客戶可以通過領英的企業(yè)招聘賬號在全球人才庫中尋找和招聘理想的候選人。基于領英平臺全球 8 億會員，企業(yè)客戶可以獲得最新的人才洞察，并通過高級搜索篩選條件和智能推薦找到合適的候選人，還可以通過定制化 InMail 或者預設模板與潛在候選人建立聯(lián)系。領英人才解決方案以數(shù)據(jù)驅動的分析工具，通過訪問人才供需實時數(shù)據(jù)，即時查看人才市場的趨勢和變化，每年發(fā)布數(shù)份重磅數(shù)據(jù)報告，為企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持。 領英人才解決方案從人才供應鏈、組織活力和數(shù)字化基礎三個維度、七大場景助力組織競爭力提升，打造“以人為先”的制勝組織，以適應未來人才市場。 順勢而為，應時而動，企業(yè)人才的“技能偏科”需要“培養(yǎng)培訓”與“打造雇主品牌”雙管齊下，才能做到“軟硬全能”，從而正式加入智能制造的數(shù)字化轉型戰(zhàn)隊。 |
