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用好FMEA工具,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理事半功倍

發(fā)布時(shí)間:2023-2-13 11:55    發(fā)布者:海岸線科技
專欄簡(jiǎn)介
從理論出發(fā),結(jié)合豐富案例分析,深入淺出地帶您系統(tǒng)學(xué)習(xí)FMEA相關(guān)知識(shí),掌握潛在失效分析方法,高效落實(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控和預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

大多數(shù)公司做FMEA,都是因?yàn)閷徍诵枰,所以必須做。但最終輸出的FMEA,文件與文件之間是相互分散的,數(shù)據(jù)是不同步的,不能在質(zhì)量管理上發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。



01
企業(yè)為什么要做FMEA

● FMEA是一種預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的工具

相信所有的公司都希望把產(chǎn)品的質(zhì)量做好,通常情況下,控制質(zhì)量,有兩個(gè)方向:

1. 前端做好質(zhì)量上的預(yù)計(jì)、預(yù)測(cè)、預(yù)防
2. 后端做好過(guò)程當(dāng)中每個(gè)環(huán)節(jié)的管控

FMEA作為潛在的預(yù)防性的風(fēng)險(xiǎn)分析工具,其作用是提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)FMEA本身并不能夠解決問(wèn)題,而是能夠幫助你系統(tǒng)化的梳理研發(fā)、生產(chǎn)、裝配等環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,然后指導(dǎo)你做出相應(yīng)改善措施。

FMEA要想解決問(wèn)題,需要跟很多工具聯(lián)合,過(guò)程中一些設(shè)備的監(jiān)控、預(yù)警、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),還有一些防錯(cuò)機(jī)制,這些才是能夠解決實(shí)際問(wèn)題的。

● FMEA可以幫助你提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

通常情況下,如果預(yù)防的事情沒(méi)有發(fā)生,你會(huì)覺(jué)得FMEA好像沒(méi)啥用。

但是假設(shè)你提前預(yù)防的問(wèn)題發(fā)生了,并且按照你預(yù)想的方式順利解決了,你肯定會(huì)慶幸,幸好提前做了預(yù)判。

而這,就是FMEA的價(jià)值。



02
做好FMEA的意義

● 借助FMEA,減少量產(chǎn)期間產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)損失


圖一

我們先來(lái)看這張圖(圖一),橫軸表示項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期,縱軸表示項(xiàng)目變更成本。
在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期,一切都是向好的,大家都覺(jué)得計(jì)劃沒(méi)有問(wèn)題。
但是隨著項(xiàng)目的深入,會(huì)有越來(lái)越多的問(wèn)題產(chǎn)生,直到接近量產(chǎn)期可能會(huì)有一個(gè)集中爆發(fā)期。

注意這里的SOP指的是Start of Production(投產(chǎn))也就是批量生產(chǎn)期間,并不是指SOP的另一層意思Standard Operating Procedure(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū))。

那么在接近量產(chǎn)期間產(chǎn)生的各種問(wèn)題,需要我們集合各種資源在進(jìn)行管控,解決問(wèn)題。

可是,這時(shí)的工裝模具已經(jīng)準(zhǔn)備好了,設(shè)備已經(jīng)安裝,調(diào)試也差不多了。如果再想去更改的話,成本就會(huì)非常高。

這是多數(shù)企業(yè)正在面臨的現(xiàn)狀。



但如果我們借助FMEA,在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)期間,盡可能將各種問(wèn)題暴露出來(lái),通過(guò)分析驗(yàn)證,最終將這些問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)過(guò)濾掉。這樣在產(chǎn)品接近或達(dá)到投產(chǎn)期,就能更容易控制這些問(wèn)題。
通過(guò)早期的FMEA分析,在前端發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,實(shí)際上只需要改變的一些數(shù)據(jù),工藝,圖紙。相比于之前的硬件改變來(lái)說(shuō),成本要低很多。

那么究竟在什么時(shí)間段開(kāi)始做FMEA比較適合呢?

其實(shí)從項(xiàng)目啟動(dòng)階段、Concept概念階段,你就需要借助FMEA來(lái)思考問(wèn)題了——哪些問(wèn)題沒(méi)有考慮全面,哪些地方不合理。這個(gè)階段可以是Design Concept,也可以是Process Concept。FMEA在這些階段,實(shí)際上是貫穿始終的,也就是說(shuō)我們始終需要借助FMEA來(lái)進(jìn)行思考分析。

03
建立FMEA知識(shí)庫(kù)

假設(shè)我們?cè)谠O(shè)計(jì)階段去做FMEA分析,更多地會(huì)依賴于FMEA小組的經(jīng)驗(yàn)積累,知識(shí)沉淀。因?yàn)楹芏喾治鰧?shí)際上是沒(méi)有發(fā)生的事情,需要依靠過(guò)往經(jīng)驗(yàn)去分析判斷,例如可能會(huì)有哪些功能缺陷,會(huì)產(chǎn)生怎樣的失效,該如何應(yīng)對(duì)等等。所以這一階段生成的FMEA,大多是基于過(guò)往經(jīng)驗(yàn),基于行業(yè)的理解認(rèn)知。

那么設(shè)計(jì)階段做好了FMEA分析,是不是意味生產(chǎn)就不會(huì)有問(wèn)題發(fā)生了呢?當(dāng)然不是。

從上面的曲線圖(圖一)不難看到,后期可能還是會(huì)有一些問(wèn)題的發(fā)生。這時(shí),我們通常會(huì)用8D報(bào)告來(lái)分析解決。而這也是經(jīng)驗(yàn)的積累,在下次遇到同類型項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)就能夠借鑒。

FMEA是一個(gè)循環(huán)改善的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中積累的各種經(jīng)驗(yàn),最終沉淀為企業(yè)的知識(shí)庫(kù)。



所以我們?cè)谧鯢MEA時(shí),不僅需要在研發(fā)設(shè)計(jì)階段做好FMEA,也要注重生產(chǎn)階段FMEA知識(shí)庫(kù)的積累,只有這樣做,我們才能真正發(fā)揮FMEA最大的價(jià)值,這也是FMEA真正的意義所在。

下一期,我們一起來(lái)探討,想要做好FMEA需要注意哪些。

國(guó)產(chǎn)化替代FMEA軟件
不限賬戶數(shù)的項(xiàng)目協(xié)同管理軟件
DQE-MQE-SQE閉環(huán)管理的質(zhì)量協(xié)同管理軟件
單件產(chǎn)品追溯系統(tǒng)-有碼應(yīng)用
Smart Painting 智能調(diào)漆系統(tǒng)
……
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