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這個夏天，隨著日韓等面板企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，國內(nèi)8.5代線開始進入了集體躁動期。 7月12日，日本夏普公司宣布，隨著鴻海精密的加盟與協(xié)議的履行，夏普液晶顯示產(chǎn)品公司將重新命名，去掉名稱中的“夏普”兩字。對于一直以10代線技術(shù)而自豪的夏普來說，這無疑是一件尷尬的事情。但對于因主力液晶業(yè)務業(yè)績不佳而虧損46.6億元的夏普來說，或許可以從連續(xù)虧損的魔咒中逃脫。 然而，眼下隨著國內(nèi)8.5代線等高世代液晶面板生產(chǎn)線的集體躁動，虧損這個沉重的魔咒儼然已經(jīng)在國內(nèi)開始應驗。 8.5代線集體動工背后 在兩條量產(chǎn)的8.5代線開始沖滿產(chǎn)時，早已通過審批的LGD廣州8.5代線停滯3年后終于奠基，而合肥的京東方8.5代線也宣布通過審批準備開工。 事實上，盡管8.5代線集體準備大興土木、高調(diào)開工，但面臨雙重壓力的國內(nèi)8.5代線，日子并不好過。 據(jù)記者了解，一方面，海外8.5代線的折舊將會在2014年完成，屆時將開始盈利，面板的價格也將大幅下降。另一方面，8.5代線這個動輒數(shù)百億的“燒錢”行業(yè)需要大規(guī)模的持續(xù)投入。 與夏普10代線一樣，目前國內(nèi)已經(jīng)投產(chǎn)的兩條8.5代線都處于虧損狀態(tài)。此前TCL公告顯示，華星光電虧損1.24億元。而京東方2012年一季報顯示，公司一季度發(fā)生凈虧損4.95億元。公司同時披露的上半年業(yè)績預告顯示，2012年上半年將虧損8億至9億元。 雖然京東方和華星光電沒有就此打破面板業(yè)虧損的魔咒，但國內(nèi)8.5代線的建設(shè)更多源于搶奪話語權(quán)的考慮。 奧維咨詢平板事業(yè)部副總經(jīng)理李秋緯向記者表示，目前國內(nèi)的8.5代線主要是滿足國內(nèi)的需求。因此，雖然目前價格是真的不好，但為了產(chǎn)業(yè)的完整性和獲得部分話語權(quán)，還是要上馬8.5代線。 同時，國內(nèi)8.5代線顯然具有后發(fā)者的優(yōu)勢。Display Search市場總監(jiān)張兵認為，國內(nèi)8.5代線在關(guān)稅保護、本地化供應鏈以及投入成本方面都要優(yōu)于國外。 8.5代線對當?shù)谿DP上千億的大幅拉動，還使其獲得了當?shù)卣拇罅χС�。除了一定比例的持股外，當�(shù)卣�為8.5代線提供了資金上的保證。僅以退稅來看，據(jù)公告顯示，2011年11月底，TCL集團獲得的退稅額為6.62億元；京東方2011年10月底收到的退稅額為13.93億元。 但擺在國內(nèi)8.5代線面前的另一個嚴峻事實是，在LED面板與OLED面板生產(chǎn)線開始上馬時，國內(nèi)的8.5代線以及新建成的10代線可能面臨建成即落后的局面。 對此，京東方總裁陳炎順對記者表示，未來5年內(nèi)，TFT-LCD面板的市場總量還將占有平板顯示器的絕大部分市場份額。5年后，也依然會是主流產(chǎn)品。 張兵則認為，國內(nèi)廠商的成長沒有捷徑，必須從頭積累。他表示，現(xiàn)在有國內(nèi)廠商想要跨過TFT-LCD，那是癡人說夢。 產(chǎn)能隱憂還有些早 以建成后年產(chǎn)1200萬片-1400萬片面板的產(chǎn)能來看，目前對8.5代線的開工引發(fā)產(chǎn)能過剩危機的隱憂還來得尚早。 事實上，京東方北京8.5代線和華星光電深圳8.5代線的投產(chǎn)已經(jīng)使國內(nèi)面板產(chǎn)量提升到全球第三。群智咨詢的數(shù)據(jù)顯示，5月份國內(nèi)廠商京東方和華星光電合計占有率為16.6%，排在奇美與友達之后。 Display Search的數(shù)據(jù)預測，2012年液晶電視國內(nèi)市場需求為5000萬臺，2015年將達8000萬臺。而全球市場需求2012年1.88億臺，2014年則達到2.61億臺。 顯然，僅靠目前的華星光電和京東方的產(chǎn)能還遠遠不足。創(chuàng)維集團品牌總監(jiān)李從想對記者表示，創(chuàng)維大概有80%的面板都需要進口。 同時，據(jù)記者了解，8.5代線新增加的LCD面板產(chǎn)能有限。 陳炎順對記者表示，就其目前所知的情況，LCD面板的新增產(chǎn)能不多。他說，“目前，三星蘇州8.5代線跟廣州LGD8.5代線都是韓國的舊生產(chǎn)線加新技術(shù)，而未來韓、日、中國臺灣已經(jīng)不會再增加新的8.5代線了�！� 在整體市場環(huán)境不好的情況下，8.5代線廠商的建設(shè)腳步雖然高調(diào)，但似乎并不積極。 張兵對記者再三強調(diào)：“奠基不重要，動工也不重要。什么時候搬來設(shè)備最重要。”他表示，設(shè)備才是重點，大概占到投入的80%。 對于8.5代線廠商動作遲緩的原因，李秋緯分析，一方面是由于國外政府在設(shè)備移動方面沒有作出開放政策。另一方面，市場相對飽和，液晶面板陷入一直虧損的魔咒，儼然也是廠商遲疑的重要原因。 是朋友還是敵人？ 相較于包括夏普、索尼等日本家電巨頭們企圖剝離液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈的意圖逐步明朗化，國內(nèi)彩電巨頭間的激烈競爭使其紛紛進軍上游，而國內(nèi)彩電巨頭相繼進入上游面板，無疑使這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭更加激烈。 除了豪賭等離子的長虹外，國內(nèi)的彩電巨頭均加入了8.5代線的激烈競爭。海信以1.33億美元參股京東方北京8.5代線10%；尚未動工的昆山飛龍光電8.5代線背后是康佳以約1.65億美元參股5%；LGD廣州8.5代線中創(chuàng)維參股10%；而華星光電通過與蘇州三星相互持股8.5代線，捆綁在一起。 這種資本合作的緊密捆綁背后，也造成了國內(nèi)8.5代線面板廠商與彩電巨頭相互之間的利益糾葛。在液晶面板產(chǎn)業(yè)，沒有絕對的朋友，也沒有絕對的敵人。 李從想向記者表示，創(chuàng)維參與8.5代線的投資是為了供應鏈的穩(wěn)定，并不是必須包銷產(chǎn)品。 而陳炎順也向記者表示，京東方生產(chǎn)的1400萬片液晶面板中，自己的整機生產(chǎn)會用300萬片，其余供應給海信、長虹、康佳、海爾等。 對于這種競爭合作的交織，張兵評價道，“這是一種資源性的合作，說明目前產(chǎn)業(yè)競爭很充分，廠商間并不是獨立的，他們之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。” 而近日華星光電原總裁賀成明的離職，更是引發(fā)了外界對國內(nèi)高世代液晶面板產(chǎn)業(yè)人才流動的關(guān)注。盡管華星光電對此事表示沉默，但隨著國外8.5代線向國內(nèi)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一場液晶面板的人才大戰(zhàn)也將拉開帷幕。對此，TCL集團品牌副總監(jiān)凌笛向記者強調(diào)，國內(nèi)面板廠商不能因為內(nèi)耗搞得自相殘殺。 國內(nèi)的8.5代線們，儼然在復制過去夏普等日本家電巨頭走過的老路。但這種對產(chǎn)業(yè)鏈的完善，是否會再一次將國內(nèi)8.5線們拉入虧損的泥潭呢？ |
