|
海思是誰？ “對海思的定位，首先它肯定是一個重要的體系，但是自戀情結不能取，如果海思有自戀，要求做的東西我們一定要用，不用的話就不光榮，那就是一個閉合系統，總有一天能量耗盡，就會死亡，所以我們要做開放系統。”在近日流出的華為“諾亞方舟實驗室”科學家的會談紀要中，任正非的這番話似乎很好地回答了業內對于海思定位的疑問。 作為華為的子公司，海思被稱為華為產品的“芯動力”，是華為無線網絡、固定網絡、數字媒體等領域的系統級芯片(SoC)供應商，同時也在移動通信領域和數字媒體領域推出各自需要的芯片和解決方案，比如說手機芯片和企業中常用的可視電話等。 也正因此，開始有人把海思比作下一個芯片巨頭，在他們看來，依托華為母公司強大的產業資源，海思更容易走向全球，成為國際芯片供應商。也有人把海思的崛起理解為華為要學三星，從芯片到終端，打造全產業鏈模式。 但最大的聲音還是，華為是否會專注于自研芯片，并且以此逐漸擺脫對供應商的依賴？依托華為“吃飯”的供應商們不得不擔心起了自己的未來。 事實上，這樣的擔心不無道理。華為全球行銷總監此前接受媒體采訪時表示，為了提高研發效率將縮減平臺數量，公司未來將會舍棄其中德儀OMAP的平臺，而接下來的2013年還會再至少推出4款海思芯片組的手機。 不過，在任正非看來，短期內這似乎是一個不該過多考慮的問題。“我們還是要用供應商的芯片，主要還是和供應商合作，甚至優先使用它們的芯片，好好理解它。” 業內人士分析，雖然華為愿意投入資金和人力支持技術的發展，以適當減少對外界的依賴，但海思所面臨的依然是一個寡頭市場，高通作為行業巨頭的實力不可小覷，英特爾、NVIDIA的戰斗力也非常強，海思在這個市場，只能算是“低年級同學”。 “為此，華為一方面倡導開放系統，在合作中學習進步，另一方面加強對技術的投入，培養芯片專家，這是現階段最好的打法。”上述業內人士說。 來源:第一財經日報 |
